纽约时报转型

图片来源@视觉中国钛媒体注：本文来自于全媒派（ID：quanmeipai）。传统媒体的黄金时代一去不复返了吗？这类“纸媒已死”的论调如今早已不再新鲜，毕竟，在2020年的第一天，国内就有至少17家报纸休刊。在国外，报纸收入下降、规模萎缩的问题同样避无可避，皮尤研究中心的数据显示，2008-201

《纽约时报》称，该公司2019年新增了100万个 互联网 版订户，这是该公司自2011年推出其互联网服务以来的最高年增长率。 在互联网以及智能 手机 时代，传统纸 媒体 遭遇了困境，大量的纸媒被迫关停，与此同时，许多传统媒体开始了互联网业务转型，

【编者按】家居企业转型之路各不相同，但有两点是不变的：一是核心的竞争力必须要有，这是企业的安身立命之本；二是在外部形势冲击下要有尽早部署转型战略的思考与计划，而不是等待与抱怨，更不能抱着原来的那点优势而沾沾自喜。本文发布于大材研究，作者为邓超明；经亿欧家居编辑，供业内人士参考。现在很多家居企业，正处于转型的关键时期。大

作为《纽约时报》的副发行人，亚瑟·格雷格·苏兹贝格(Arthur Gregg Sulzberger)已经记不清第一次造访自家公司是在什么时候了。据他自己回忆，当时他很小，不到6岁。那时的《纽约时报》总部位于43号大街的一座老式混凝土大楼中。他先是穿过大楼的镀铜旋转门，然后乘坐电梯去了父亲和祖父的办公室。他常常会在办公室

文章前一部分：作为《纽约时报》的副发行人，亚瑟·格雷格·苏兹贝格(ArthurGregg Sulzberger)已经记不清第一次造访自家公司是在什么时候了。据他自己回忆，当时他很小，不到6岁。那时的《纽约时报》总部位于43号大街的一座老式混凝土大楼中。他先是穿过大楼的镀铜旋转门，然后乘坐电梯去了父亲和祖父的办公室。他常

亚瑟·格雷格·苏兹贝格是《纽约时报》的副发行人，同时还是这个家族企业的热门继承人选。时间过去太久，他已经不记得第一次去自家公司参观是什么时候。当时，《纽约时报》总部还座落于43号大街的一座老式混凝土大楼。据苏兹贝格回忆，他那个时候很小，不到六岁。他拖着脚步，穿过大楼的镀铜旋转门，而后登上电梯，来到父亲和祖父的办公室。通

凤凰科技 王芮随着移动互联网、社交媒体、新媒体平台和VR等新媒体技术的出现，人们消费内容的方式也发生着改变。相应的，媒体本身和新媒体平台也在发生着变化。我们研究了5个具有代表意义的样本，从今天开始，每天向你介绍一个。今天是第一个，《纽约时报》的“2020”报告。纽约时报堪称传统媒体转型新媒体的典范传统媒体转型数字媒体是

纽约时报公司 新浪科技讯 北京时间10月25日早间消息，纽约时报公司正在数字化转型的过程中，更多地侧重生活方式新闻，并推出了Cooking、Watching和Well等在线产品。本周，纽约时报公司再次发力服务新闻业，收购了产品推荐网站The Wirecutter和The Sweethome。 这一全现金

图形设计岗位可以自己发布内容，然后再给其他编辑，并通过这种方式使得内容的价值凸显出来。▲Steve Duenes自从Steve Duenes1999年来到《纽约时报》，他目睹了这份报纸的诸多改变，而他现在已经是这份报纸的图形设计总监。 《纽约时报》图形设计副总编发现自己正身处于多向变革之中。 “图形设计

纽约时报2015年四季报与2015年年报双双赢利，但总体的下滑趋势未改。印刷版业务失血与数字业务造血之间的趋势性拔河仍在进行中；好看的数据被高高举起，难看的事实，被悄悄放下。透过这个纸盒，可以看到纽约时报的明天吗？这样的纸盒让报人看得更远、更清，还是更有可能阻挡现实的视线？农历新年前夕，2月4日，纽约时报发布了2015