产品经理之路

编辑导语：在当今这个竞争激烈的社会，每个职场人都有自己的晋升之道，本篇文章作者结合自身工作经验分享了初级产品经理的晋升之路，感兴趣的一起来看一下，希望对你有帮助。作为一个产品社畜，今天来和大家分享一下晋升的全流程。因为本人工作经验还比较短，所以对产品工作三年及以内的产品小白帮助比较大，大佬们可以给提提建议或者直接忽略哈

编辑导语：身处不同企业中，产品经理身上所肩负的职责、或需要解决的事件，都会有所不同。要想在传统企业里实现晋升，则可能需要更多对策。那么，如何评判产品经理在传统企业的晋升一事？本篇文章里，作者就该话题做了解答，一起来看一下。传统企业中，产品经理的晋升之路如同深山中的景色，云雾迷蒙。作为赏山之景，自然是别有一番朦胧的妖娆、

编辑导语：产品经理如果只知道埋头苦干，从自己单方面的角度看问题，在职场上依然会难以提升。本文讲述了产品经理在工作中需要注意的内容，和需要具备的能力，希望对你有所帮助。一、保持独立思考精神，但不要轻易和不同的价值观对抗产品经理是需要时刻保持冷静思考的职业，边做就要边问自己：为什么要这么做，这么做能达到什么目的。而不是单纯

不知不觉中马上就要12月份了，一年一度的年终总结它又㕛叒叕来了，你准备好了吗？怎样才能写出一份能够升职加薪的年终总结呢？明年的工作计划又该如何写呢？这些问题还在困扰着你吗？那就来我们本期的免费公开课“年终总结方法论-成功开启你的职场晋升之路”中寻找答案吧！产品经理公开课老师简介老师姓名： 高玮 老师老师

编辑导语：产品经理的成长有几个阶段？在各个阶段应该具备什么样的能力？这篇文章列出了一条产品经理的成长路径，讲述了在五个阶段产品经理所需要具备的不同的能力，和一些解决问题的方法。一起来看看吧！问题思考:工作这几年，我时常思考作为B端产品经理自己应该具备什么样的能力？我现在在哪个阶段，目前的成长瓶颈明确吗？下个阶段成长到哪

所谓没有准备之战，在撰写PPT前，需要对通道晋级标准有一个明确的认识，两级能力差距突出的部分，才是这一层次的关键。例如，2升3，从这张渠道标准图中可以清楚地看出差距的主要方面：沟通能力、执行能力、产品规划、市场分析能力/前瞻性、专业设计能力、技术知识、其它知识。与此同时，需要更多地借鉴前人的晋级经验，了解更多与你通道有

上一篇“职场竞争经验：产品经理的晋升之路——负责人”，我们了解了产品负责的工作工作内容及相应技能，本篇我们来看看产品总监的工作内容。只有A轮以上的公司才有产品总监一职，许多创业团队都会配置一位产品总监，在这一阶段，总监的角色大多以挂名形式出现，由于环境、团队规模、公司规模等原因，在实施过程中更多地扮演着产品负责人/项目

上一篇“ 职场竞争经验：产品经理的晋升之路——产品经理 ”，我们了解了产品经理的工作工作内容及相应技能，本篇我们来看看产品负责人的工作内容。 对产品负责人最重要的定义：对产品的生死负责，是决定做什么，不做什么的关键角色。产品负责人需要具备以下专业技能：1、全面了解各种数据背后的含义，明确