mvp最小化可行产品

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对MVP（最小化可行性产品）的一点反思

人人都是产品经理 • 9年前

一两年前接触了Lean UX的概念，也在实际参与过的项目里体会到一些MVP（最小化可行性产品）与敏捷迭代的实际应用。除了创业公司，一些大公司内部团队也在尝试推行这种快速验证迭代的策略，但这真的是最合适的解决方案吗？于我个人而言，在大公司里对其缺点感受反而更多，感觉MVP被当成了定位不清晰、用户特征模糊、业务逻辑不周的借

开发最小化可行产品（MVP）时，除了“最小化”之外，更要关注“可行”

人人都是产品经理 • 9年前

最小化可行产品（Minimum Viable Product, MVP）是Eric Rise在《精益创业》一书中提出的理念，受到了许多创业者的认可。但是在MVP开发的过程中，不少创业者却陷入了一个误区，只看到了“最小化”却忽视了“可行性”，导致产品最终失败。本文编译自Autodesk副总裁Jon Pittman最近发表

开发最小化可行产品（MVP）时，除了“最小化”之外，更要关注“可行”

36氪 • 9年前

最小化可行产品（Minimum Viable Product, MVP）是Eric Rise在《精益创业》一书中提出的理念，受到了许多创业者的认可。但是在MVP开发的过程中，不少创业者却陷入了一个误区，只看到了“最小化”却忽视了“可行性”，导致产品最终失败。本文编译自Autodesk副总裁Jon Pit

验证最小化可行产品(MVP)的15种方法

36氪 • 10年前

硅谷创业家Eric Rise在其著作《精益创业》一书中提出了“精益创业”（Lean Startup）的理念，其核心思想是，开发产品时先做出一个简单的原型——最小化可行产品（Minimum Viable Product, MVP），然后通过测试并收集用户的反馈，快速迭代，不断修正产品，最终适应市场的需求。然