科技猎
立即注册,自主定制私人频道
优衣库柳井正
本页是关于频道"优衣库柳井正"的所有博文,按照时间倒序展现。实时更新。
总数
19
第
1/2
页
多次失败的柳井正,如何创造世界第一的优衣库?
虎嗅网
•
1年前
你知道吗?日本在过去三十年里经营最成功的企业,不是汽车销量全球第一的丰田,也不是电子半导体产业的王者索尼,而是一家看起来平平无奇的服装品牌,它就是优衣库。1990年到2022年,优衣库的销售额从52亿日元增长到1.93万亿,翻了370倍,利润则从8000万,增长到了2820万亿,翻了超过3500倍,其创始人柳井正也靠着
柳井正大权在握,优衣库困在“交班”里
虎嗅网
•
1年前
优衣库终于又有了一位可能的“接班人”。 此时,创始人柳井正已经74岁了,在过去的20多年,他曾数次表示退位让贤,但事实上,他的权力幕布却把优衣库遮得严严实实:他不仅是优衣库母公司——迅销集团董事长、总裁兼行政总裁,同时也是优衣库的执行董事、董事长兼总裁;很长一段时间内,市值逼近12万亿日元 (约合人民币
日本首富易主:是谁把优衣库老板柳井正挤下去了?
砍柴网
•
3年前
疫情对各个行业产生了不同影响,加速了工业自动化进程,也对传统门店消费造成较大冲击。据报道,日本电子传感器制造商基恩士(Keyence)创始人滝崎武光,其身价已经超过优衣库老板柳井正,成日本新首富。 截至周一收盘, 基恩士股价较去年年初几乎翻了一番 ,这推动公司创始人
日本首富、优衣库品牌创办人柳井正:我曾想虚度一生
砍柴网
•
4年前
近期,优衣库请演员雷佳音做代言引发了一些议论,大抵是雷佳音把衣服穿出了 " 爹 " 味,引发了人们对优衣库市场定位的疑惑。而与无论是设计风格还是门店位置都要千方百计 " 贴近 " 奢侈品牌的 ZARA 相比,同为世界三大 " 快时尚 " 巨头之一的优衣库似乎也
优衣库老板柳井正离开软银,身家307亿美元,曾痛批孙正义-天下网商-赋能网商,成就网商
天下网商
•
5年前
摘要:常常提出反对意见,痛批孙正义的日本首富走了。天下网商记者 李丹2019年的最后一天,优衣库创始人柳井正卸任软银的外部董事,和孙正义分道扬镳。柳井正和孙正义这两个日本企业家的渊源颇深。两人都是创业起家,一样眼光独到,目标明确;两人创办的公司迅销和软银都是在1994年首次上市,迅销的证券代码是9983,软银的证券代码
优衣库总裁柳井正:所谓经营者,就是取得成果的人
亿欧网
•
6年前
所谓 经营者 ,一言以蔽之,就是「取得成果的人」。 这是我对经营者的定义。经营者需要「取得成果」,并为此而努力。所谓成果,即「承诺的事情」。01 经营者要取得怎样的「成果」?经营者必须对顾客、社会、股市以及员工做出「企业将向这个方向发展」「我要这样做」「我要做什么」等承诺,并努力去兑现
优衣库创始人柳井正的“纠错”人生
投资界
•
6年前
30多年,将一家小裁缝店一步步做成世界第四大服装零售商,在全世界开设2000家门店,中国就有500多家。这是优衣库创始人,柳井正(Tadashi Yanai)创造的商业奇迹。 创业初期,没有太多经验的柳井正,突破了业内的经营常识,首次在日本引进服装大卖场的销售模式,并通过独特的商品规划、设计开发和
优衣库创始人柳井正:CEO如何让下属充满干劲?
腾讯科技
•
6年前
工作都是通过团队协作来完成的。因为一个人能做的事毕竟是很有限的。作为一个经营者,无论他有多么好的变革想法,也无论他多么深暗赚钱的方法,如果不具备团队建设的能力,同样不可能取得大的成果。而对于“建设团队的能力”,“全世界表现最优的CEO之一”、日本服装品牌优衣库的创办人柳井正先生认为,非常重要的一点就是,经营者必须能够发
优衣库柳井正:让本人去思考如何工作,是责任感产生的根源
猎云网
•
6年前
一、共享目标,责任到人1.只有反复传达目标,才能共享目标工作都是由团队合作完成的。只有团队成员齐心合力才能取得成果。因此,对于一个团队而言,首先要做的就是目标共享,即让所有成员都清楚自己的团队到底是以什么样的成果为目标的。如果这一点不明确,团队成员就不明白自己到底为了什么而工作,于是工作就变成了机械的操作,而且,也搞不
优衣库创始人柳井正:经营者的成果即承诺
亿欧网
•
6年前
优衣库 (UNIQLO)是日本家喻户晓的休闲服饰第一品牌,也是全球著名的 快时尚 品牌之一。 优衣库的母公司迅销(Fast Retailing Co.,Ltd.)是由 柳井正 子承父业发展而来,柳井正也因“优衣库”在全球的风行而多次登顶日本首富,更是成为
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。