招聘的流程

图片来源：视觉中国[每篇 3 分钟，钛媒体带你读懂人工智能］“三年修完美国伯克利计算机本科专业”、“P2P租车鼻祖Turo前20名员工”、“Facebook Hackathon大赛冠军”——这是28岁的赵欧伦身上获得的标签，

如何才能在短时间内招到最适合的人才，这是所有公司在创业初期都会面临的问题。猎云网近日接触到的展招创始人赵卫光，也算是这个行业里的老将了，谈到传统猎头顾问在实际招人过程中面临的问题，他说：“传统猎头招聘公司在招聘过程中常常被误认为是‘简历的搬运工’，通过各大平台找来招聘者的简历，这个过程的确存在，但又毫无意义，因为这只是

人才标准是招聘的关键因素。 本文由红杉汇（微信ID:Sequoiacap）授权 i黑马 发布，作者  洪杉 。 员工流失率，这一概念指的是在某一段时间内，辞职员工占员工总数的比例。通常来说，当员工流失率高于行业平均水平时，管理者往往会从薪资待遇、企业

科技行业对于员工的需求量非常大，但招聘以及雇佣软件工程师的过程依旧低效且过时。简历往往是以学历背景、前雇主作为评判标准的，而编程测试和面试往往太过耗时。那些没能应聘成功的求职者也同样不清楚自己在哪方面有所不足、需要提高。另一方面，雇主只会根据简历来决定这些求职者是否可以进入下一阶段面试。之后，他们就会花费大量的时间来让

近日的一份报告显示，77%全职工作的人，要么在寻找新的工作，要么准备今年跳槽。而对于那些多年没有换工作，远离求职市场的人来说，他们会发现如今的行情发生了很大的变化。很多年以前，找工作就是简单的投递一份简历就行了，但是习惯了这种方式的人，会发现自己已经落伍了，他们其实更需要把简历上传到个人的MySpace页面上，并积极的