设计中的问题

编辑导语：近来，订阅号消息推送出现了很大的变化，微信订阅号消息列表的排序不再按时间线显示，而是被打乱显示，这是出于什么目的呢？不同排序方式对运营又有什么影响？本文作者通过分析微信改良订阅号信息排序方式这一事件，向我们详细讲述了设计中信息的不同排序形式及其优缺点，值得一看。你是否发现，微信订阅号消息列表的排序不是完全按照

编辑导读：我们每天在接触各种各样的产品，观察别家产品，了解他们的优势和不足对我们日后的产品工作大有帮助。本文作者用几个产品举例，列举产品设计中的三大问题，与你分享。产品设计的前端逻辑简单来说就是一句话，向谁、以什么样的形式、传达怎样的信息。一般的互联网应用的利器就是可视化，简单的比如你们公司的数据看板，复杂的比如某个区

技术实现是交互设计的last but not the least环节，甚至有时应该是设计优先考虑的问题，毕竟没有实现的设计只是图纸而已。可作为一个技术门外妹，什么时候需要考虑技术实现问题？都需要考虑哪些问题？如何保证设计不受技术实现的影响？本文作者将以聊天中的文件下载为例，讲一下笔者的经验和小心得。WHEN什么时候需要

文章作者：imsilentfish    文章来源： 猛戳这里 上星期看了一篇文章《设计和产品开发中的破窗理论》（戳文末阅读原文），文章很简短，但却蛮有启发，也说说自己的一些想法吧。什么是破窗理论？美国斯坦福大学心理学家菲利普·津巴多(Philip Zimbardo)于1969年进行了一项实验，

本质上说，我们通常不会去爱惜一个已经破了的东西，小到工作态度，大到企业文化。一个不良现象发生了，就会引发更多的不良现象。 前不久看了一篇文章 《设计和产品开发中的破窗理论》 ，文章很简短，但却蛮有启发，也说说自己的一些想法吧。 什么是破窗理论？美国斯坦福大学心理学家菲利普·津巴多(Phil

一个产品想要在同质化竞争当中鹤立鸡群，必然需要一种壁垒，很多时候这种壁垒就是来自于业务本身的锤炼，将用户刚需尽可能落地，这才是产品真正的机会洼地。本文由人人都是产品经理社区 专栏作家@UE 小牛犊 （微信公众号：UE 小牛犊）原创发布。转载请联系人人都是产品经理社区。以用户体验的视角看待租值耗散下的 C2C 模式，以房

什么是破窗理论？美国斯坦福大学心理学家菲利普·津巴多于1969年进行了一项实验，他找来两辆一模一样的汽车，把其中的一辆停在加州帕洛阿尔托的中产阶级社区，而 另一辆停在相对杂乱的纽约布朗克斯区。停在布朗克斯的那辆，他把车牌摘掉，把顶棚打开，结果当天就被偷走了。而放在帕洛阿尔托的那一辆，一个星期也无人理 睬。后来，辛巴杜用

以用户体验的视角看待租值耗散下的C2C模式，以房产类电商平台为例，认为促成CB（用户-买家）-CS（用户-卖家）目标融合的3个努力方向：明细CB的类型和对应场景，并以此构建解决方案；在用户完成目标过程中，以人性的视角规划产品的行为逻辑；通过锤炼自己的业务保证用户目标/期望的落地，减少平台的租值耗散，净化买卖环境，促进C

　　寒冷的冬日到陌生环境中往往会碰到水温调节，剧情一般是这样的：你调节到一个自认为合适的刻度，放了一段时间水后发现还是冷的，于是慢慢放大热水，几次调解后索性将热水开到最大，结果太烫，放大冷水，太冷，放小冷水，太烫，放小热水……最后合适了，咱们即使没有感冒也开始记恨这个淋浴器。比较合理的是一种叫 “恒温龙头”的产品，

【文章摘要】寒冷的冬日到陌生环境中往往会碰到水温调节，剧情一般是这样的：你调节到一个自认为合适的刻度，放了一段时间水后发现还是冷的，于是慢慢放大热水，几次调解后索性将热水开到最大，结果太烫，放大冷水，太冷，放小冷水，太烫，放小热水……最后合适了，咱们即使没有感冒也开始记恨这个淋浴器。寒冷的冬日到陌生环境中往往会碰到水温