创业成功的关键

大家早上好，我今天主要想通过投资的几个项目讲一下定位在品牌方面的应用，定位理论其实跟品牌打造密切相关。在这之前，我先简单介绍一下我自己以及IDG资本投资的情况。2008年，我加入IDG资本（IDG资本是中国最活跃的品牌投资公司之一），从2009年到现在，我主要负责大消费领域的投资。当时接触的第一本和品牌相关的书是《2小

以下是演讲实录： 不惑创投 主要以投 B2B 为主，所以经常被称作2B基金。我们不光投2B，同时也投了大量的B2B2C和B2C。 B2B2C的模型里面最核心的还是 供应链 为什么我们公司叫不惑呢，不是因为我40岁了，我其实还小，没有到40岁。是《论语·为政》

编者按：本文来自“青山资本”（ID：cyanhillvc），内容为17年青山资本关于消费行业的第一篇洞察。多数创业公司的CEO都相信要做好品牌的重要性，但是为什么要做，以及品牌在创业公司的运营中究竟会有什么特别具体的影响或者促进呢？大多数人知其然而不知其所以然。一家创业公司融再多钱，资金也是相对有限的。无论是产品研发、

今天，我们从财务报表的角度来分析为什么品牌对于消费类产品那么重要。我们逐个分析下销售收入、毛利、渠道、营销等各方面在品牌的推动下会有怎样的结果。当然，中间我们也提了一些建议。 多数创业公司的CEO都相信要做好品牌的重要性，但是为什么要做，以及品牌在创业公司的运营中究竟会有什么特别具体的影响或者促进呢？大多数人知

品牌是消费升级类创业公司的第一块多米诺骨牌。 本文由青山资本（微信ID:cyanhillvc）授权 i黑马 发布。 多数创业公司的CEO都相信要做好品牌的重要性，但是为什么要做，以及品牌在创业公司的运营中究竟会有什么特别具体的影响或者促进呢？大多数人知其然而不知其所以然。一

和以往一样，在外面我们为阿里骄傲，为阿里自豪，但在内部我们也要深刻检讨。作为投资人，看过很多阿里同学的团队，也看过很多阿里创业的项目，从中也发现很多的不足，所以今天的主题是分享如何避免创业的败局。没有效率的增长是自杀一个成功的创业和一个成功的投资一样,价值的创造是靠增长和效率同步来实现的。前段时间网上流传我说的一句话：

几天前，投投在整理后台留言的时候，发现了这样一条留言：一家创业公司成功主要取决于哪些因素？对于这个问题，当时投投简单回复了一下，但事后觉得自己的答案没给好，后来又到网上找了这个问题的很多答案，发现只有刘强东先生的答案让我啧啧称赞。这一期，投投就和你分享一篇来自刘强东先生的文章，让我们一起来看看他眼中一家创业公司想要成功

【咕噜网报道】 股权分配问题对于创业企业是不得不面临的问题。在最开始如果没有处理好，很可能为今后的创业失败埋下隐患。在创业开始的“蜜月期”股东们可能不会发生太大争执，正所谓可以共患难，难以同甘甜。尤其创业到了一定阶段，基本步入正轨时，最容易出现分歧，如果在这个创业团队中没有一个人拥有绝对的控制权，谁也