产品竞品分析

编辑导语：随着互联网平台的日新月异，各个社交、电商平台也在不断地发展更新中，小红书这一平台也不例外，本篇文章作者通过体验小红书产品，做出了小红书产品体检报告，以及其他平台的竞品分析，详细地分析了小红书产品的功能等内容，一起来看一下，希望对你有帮助。小红书从境外购物分享到建立自营保税仓，再到“好东西”变成“好生活”，社区

编辑导语：关于竞品分析在不同的阶段会遇到不同的问题，最近有许多人对竞品分析和结论输出这两个问题感到困惑，关于这个情况，本篇文章就以下几点讨论分析了竞品分析的两大难题，讲解非常详细深入，同时也为大家总结了几种类型的竞品信息收集网站，值得收藏，感兴趣的朋友可以一起来了解一下。今天就来讲讲大家都比较关心的一个话题——竞品分析

背景前段时间收到了出版社送的《有效竞品-好产品必备的竞品分析方法论》，抽空自己阅读了一下。现在自己主要是在做B端的产品，但C端增长，商品调研、业务协助也同时都有在接触，针对阅读后的方法论理解自我整理了一些内容。无论是功能、用户群体、受众点，还是品牌、市场、资源，我们都需要给自己一个合理的、清晰的定位，你需要确认一个目的

数据产品竞品分析中要注意哪些问题？竞品分析的文章很多，本文给大家一些建议，希望对你未来的数据产品工作有所帮助：1. 四要要养成定期做竞品分析的习惯 ，竞品分析产品经理自己的事，不是为了给领导交作业。保持2月或一个Q一次全面的竞品分析输出分析报告，同步团队。新功能设计时，先看看竞品，取其精华去其糟粕，形成结论即可

很多应届生以及其他非产品岗无产品经验的同学，找产品经理方向工作的时候，会把竞品分析当作敲门砖，通过竞品分析报告来体现自己的产品思维，作为产品能力的佐证。有和一些产品经理交流过关于竞品分析的体会，他们的问题相信你也曾经遇到过。1. 何时做分析需求评审时却经常被开发或领导Diss，你知道竞品是怎么做的么？竞品分析究竟什么时

在产品经理的工作中，有一个非常重要的工作内容，那就是——竞品分析！竞品分析，就像是武林中的吸星大法武功秘籍一样，可以把各家的绝招都变成自己的武功招式。今天，我们就跟随小编一起来了解一下对于竞品我们该如何筛选？筛选的维度是什么？竞品分析是一个长时间定期持续积累，不断挖掘和分析的一个过程。如果说设计产品最终目标就是追溯用户