万达o2o商城

虎嗅注：本文是@雅座白昱 关于O2O的系列文章之三，是对万达电商在面对淘宝系互联网零售的冲击下，开展自己“另类电商”-商城O2O的探秘之路的分析。这可以对商城的O2O战略带来崭新的思考。本文大部分的数据来自互联网，有关行业和万达的看法，纯属个人观点，如有雷同或不妥，敬请谅解。  接上两篇文章谈到的“

作者注：本文是@雅座白昱 关于O2O的系列文章之二，继续对万达电商开展“另类电商”—商城O2O的探索之路的分析。文中大部分数据来自互联网，有关行业和对万达的看法，纯属个人观点，如有雷同或不妥，敬请谅解。 上篇文章谈到了 “通用积分联盟”与积分换礼有何区别 ，接下来，本篇将

万达在面对淘宝系互联网零售的冲击下，开展了自己“另类电商”-万网汇，@雅座白昱将写一系列关于商城O2O的文章，本文主要分析“通用积分返利下的跨业态商家联盟”，希望对大家有所裨益。 让人困惑的通用积分 在参加2013年央视财经论坛时，万达集团董事长王健林先生阐述了万达电商模式，其中亮点有很多，如建立

万达在面对淘宝系互联网零售的冲击下，开展了自己“另类电商”-万网汇，@雅座白昱将写一系列关于商城O2O的文章，本文主要分析“ 通用积分返利下的跨业态商家联盟”，希望对大家有所裨益。让人困惑的通用积分 在参加2013年央视财经论坛时，万达集团董事长王健林先生阐述了万达电商模式，