创业具备的能力

【编者按】本文为星瀚资本创始合伙人杨歌在一次活动中分享，杨歌认为， 生命科学 是一个将持续五十年到一百年的大波段，能够承载很多经济载体。鉴于整个产业周期相对较长，一方面需要创业者具备非常强的商业嗅觉，知道在每个阶段下应该怎么去资本化、怎么形成商业回报、怎么开拓市场；另一方面需要投资

让我来继续和朋友们分享，（为保持一个知识体系的连贯性，建议您按顺序阅读我前面的几篇），这篇重点说说用户模型的相关知识点： 用户模型的定义、用户模型的重要性、构建用户模型的方法。2018年，小明也消费升级了，他终于暂别撸串，带着PM大鹏和CTO小王去吃麻小。一件燕京过后，小明渐入佳境，开始感概人生。小明

2018年，让我来继续和朋友们分享，（为保持一个知识体系的连贯性，建议您按顺序阅读我前面的几篇），这篇重点说说市场规模的相关知识点：• 市场规模定义• 市场规模重要性• 市场规模估算方法• 市场规模估算数学公式• 市场规模的数字揭示了什么最近一段时间，小明这帮人里最大的新闻就是小明和明嫂双双变成了健身怪。俩人一起去家附

来吧，让我们继续（为保持一个知识体系的连贯性，建议您按顺序阅读我前面的几篇），这篇重点谈谈终端用户画像的相关知识点，目标是说明白以下五个问题：什么是终端用户画像？终端用户画像的重要性？什么是决策单元？理解为什么要进一步缩小终端用户的范围？如何创建终端用户画像？一心追求创造伟大产品的PM大鹏因为提需求，两次被CTO小王惨

书接上回（为保持一个知识体系的连贯性，建议您先阅读我前面的几篇），这篇重点谈谈登陆市场的相关知识点，目标是说明白以下三个问题：什么是登陆市场？为什么要专注一个登陆市场？如何合理选择登陆市场？追赶潮流的小明又出场了。最近，有句话让小明陷入了深深的思考：“站在风口上，猪都能飞起来”。小明看着镜子中胖乎乎的自己，然后右手握拳

导读：上一篇，小明遇到的问题是，这单生意接还是不接呢？你的答案想好了吗？我想有人会选择接，也有部分人选择不接。关键的问题是，你是怎么给出这个答案的呢？你的理论依据是什么？你有没有一套扎实的方法论，能够通过它严谨的推演出你的答案，而不是用“我觉得吧”做为开头来解释你的选择。如果你能有一个扎实的思维框架，以后无论企业越到多

导读 ：书接上回，这篇重点说说市场细分。 如果您看过之前的两篇，可能会重视用户画像了，但是我们目前还做不了这个，因为我们得先搞定 用户画像的前期工作：市场细分。 什么是市场细分？ 市场细分是对你创业的潜在市场的一种系统化的分类。本质上，它是一种对细分市场不同客户群的描述，

导读：这是一个系列的第一篇，这个系列主要是说说创业能力，谈的角度是顾客（或者互联网里更常用的词：用户），第一篇是一个前言，通过两个小故事来开个头。有人说，成功企业家的创业素质是基因，是与生俱来的。我认为，和所有一切技能一样，创业本质上也是一种技能，一种可以通过学习和实践来掌握的技能。当然了，如果你在创业上确实很有天赋，