如何设计创业

一、先看看 SaaS 产品的价值链 SaaS的价值链简化一下是这样的： 市场 培育——新客户新购——增购用户数——增购新模块——老客户续费...... 从客户视角看是这样：遇到问题——在市场上看到解决方案/工具——销售介绍方案/工具——决策购买（新购）—

编者按：许多创业者在创立互联网公司的时候都不太注重期权池的设立或者说根本不明白该如何设计一个期权池，投资人王浩在\n优问中的一篇回答谈到了一些关于期权池的基本点，以及该如何设计一个能够较好的激励员工的期权池。 期权与股权员工期权计划（Employee Stock Option Program）是将部分股份提前留出用于激

图片来源：视觉中国在互联网时代低门槛、平民化的创业趋势下，涌现了大量很有想法的创业团队。但一个创业团队要从零开始，经历风雨活下去，不断发展壮大，不仅需要有好的创业想法，还需要运用“手段”留住关键人才，吸引更多的人才，推动企业业绩的提升，维持管理层的稳定……而这些，都需

近日，伦敦正在举行“Silicon Valley Comes To Tech City”的活动。作为“Silicon Valley Comes To The UK”的一部分，这个活动主要是为现在的和将来的创业者一些建议，来帮助他们建立起英国下一代的科技商业。在这次大会中，很多讨论和采访都在聚焦在了产品的设计上。来自知名

设计，shèjì，既可做名词亦可用作动词，第五版《现代汉语词典》对它做出如下的解释：在正式做某项工作之前，根据一定的要求，预先制定方法、图样等。1965年，在李光耀的“设计”下，新加坡脱离马来西亚联邦成立独立主权国家并在随后取得了令世人瞩目的发展成就，跃居&ldquo

亲爱的产品设计师们，我们总是发现，自己都是意外走上这条道路的。以Airbnb的设计团队为例。我们中的许多人曾经是图书管理员、技工、保险代理、理疗师或者现代舞舞者。在对创新的追求中，我们一步步变成了产品设计师。我很庆幸这样的“意外”发生，否则我难以想象还有多少才华横溢的人偏离了设计这条道路。也正是因为这样的“意外”经常发

平台型组织，一方面有资金、资源与人才优势，但另一方面，因为利益相关方多，利益关系复杂，盘子太大，又成为变革的难题。平台型组织如何既顺应人才的趋势，又解决升级需求？搭建创业型平台是一种选择。在移动互联的知识经济时代，人才呈现三大趋势：（1）人才移动化。无论是在国企，外企，还是民企，人才都在加速移动，流失率越来越高；（2）

之前看了很多人在聊产品的用户注册登录模块，要么讲解的太粗糙，要么不全面，现在作者将自己在系统性的研究下新产品的注册登录设计，分享给大家。本文中以下的内容讲解主要为新产品的注册登录，并且侧重于PC端的产品设计。不说废话了，直接说正经事。一、用户注册下面是用户注册的业务流程图，注册的方式分为手机号、邮箱号两种方式注册。注册

无论你是想开发一个网站，还是移动应用，或者只是单纯的想制作一个logo，你首先需要做的一件事情，就是给自己找一个合适的设计师或是开发人员。而对于资金有限的初创公司来说，你可能无力承担一个全职设计师或开发人员，因此寻找兼职人员就成了一个不错的选择。找到合适的兼职人员，是你在创业初期所需要做的最重要的决策之一。即使你的创意