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b2b竞争
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果然优金飞:后疫情时期生鲜B2B的5大竞争突围之道
猎云网
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5年前
纵观整个B2B供应链体系,在疫情当下都受到不同程度的冲击,再叠加因疫情在全球范围内蔓延而加剧经济下行周期的影响,应该只有生鲜类目是最具逆周期防御性的;回看美国Sysco在2009年美国H1N1前后,以及我们果然优所在的广州江南果蔬批发市场在2003年SARS前后,都呈现“V”字形的内生增长模型;果然优是做夫妻
阿里巴巴联手欧迪办公打造在线商店 与亚马逊竞争B2B
砍柴网
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6年前
美国时间3月4日,Office Depot(以下简称“欧迪办公”)发布声明称,其与阿里巴巴集团旗下B2B交易平台Alibaba.com达成战略合作,想要赢得美国中小企业主的青睐,从而与亚马逊竞争。 两家公司将打造一个联名的在线商店,开设在阿里巴巴的网站上,共同为销售提供支持以及面向中小企业进行 营销
餐饮B2B数据平台Whisk收购竞争对手Avocando,打造一体化数字餐饮体验
猎云网
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6年前
英国创企Whisk打造了一个支持各类餐饮应用的B2B数据平台,包含了线上菜谱功能等。今日这家创企收购了德国竞争对手Avocando。 本次收购的具体条款尚未公开,但据外媒了解,本次交易将采用纯现金收购,Whisk将收购Avocando的技术群体、客户群体以及团队等,后者的创始人也将加入Whisk。 “这
高度竞争的快消品B2B行业,服务好才是王道
思路商道
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7年前
B2B首先要明确你的定位。作为中间环节的渠道商,服务是至关重要的。或者说,作为快消品中间环节定位的B2B核心就是要做好服务,没有服务就不会存在一个中间环节。近期,在全国多地市场调研过程中发现,目前大多的B2B平台企业非常缺乏服务意识,对服务的关注度严重不足,对服务在平台企业发展当中发挥的重要价值严重低估,更有甚者缺乏基
高度竞争的快消品B2B行业,服务好才是王道
亿欧网
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7年前
B2B 首先要明确你的定位。作为中间环节的渠道商,服务是至关重要的。或者说, 作为快消品中间环节定位的B2B核心就是要做好服务,没有服务就不会存在一个中间环节。近期,在全国多地市场调研过程中发现,目前大多的B2B平台企业非常缺乏服务意识,对服务的关注度严重不足,对服务在平台企业发展当中发挥的重
印度驾驶员雇佣创企DriveU收购竞争对手DriversKart,提升B2B业务能力
猎云网
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7年前
这是《猎云网》筛选报道的第 17058 家早期创业公司 班加罗尔创企DriveU能帮助私家车车主寻找驾驶员,这家公司今天刚刚宣布以纯股票交易的形式收购了金奈的竞争对手DriversKart。DriversKart是Get Driven旗下的公司,后者由连续创业家Vinit Srivast
店商互联宣布获7亿元融资,快消B2B已是大体量玩家竞争
36氪
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8年前
11月29日,快消B2B企业店商互联宣布获得7亿元人民币B轮融资,由光大瑞华中国机会基金领投,先锋集团跟投。该公司曾于2016年3月获得1.3亿元A轮融资,投资方包括德同资本、长江国弘、先锋金融、爱施徳等;曾获经纬和险峰华兴的Pre-A轮融资,金额未知。店商互联成立于2014年1月,其前身为经营快消品流通的无忧蚂蚁商贸
云鸟科技:搭载IT引擎,助力快消B2B差异化竞争
百度百家
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8年前
“科技赋能,品质服务输出,基于移动互联网技术的普及,实现城配各个环节的高效链接,实现城配的自动化、智能化,提高服务效能,是城市配送未来的发展逻辑。”在中国首届“互联网+快消品”行业高峰论坛举办前夕,云鸟科技市场副总裁赵倩对托比网记者如是说到。
竞争对手都在走 2C 路线,为什么互助平台“斑马社”认为 B2B2C 更可行?
36氪
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8年前
从最早的抗癌公社、e 互助,到美团第 10号员工沈鹏创办的 “水滴互助”,再到老阿里人重新出发的 “17 互助”,越来越多的互助保障类产品让我们看到了互联网 + 传统保险行业后带来的可能性和想象空间。不过同为互助平台,36 氪最近采访的 “斑马社” 思路比较特别。在创始人年洁看来,虽然其他竞争对手都在走 2C 路线,但
旅游B2B“高返促销”,恶性竞争下企业如何破局?
蓝鲸TMT
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8年前
视频网站烧钱、打车软件烧钱、智能手机零利润、P2P烧钱获客。说了一大堆模式,互联网最喜欢的还是简单粗暴的“烧钱”。在线旅游也是如此,飞机票分分钟一折二折,酒店入住送大量优惠券。于是去哪儿一年亏损近74亿,途牛亏损14亿等等。促销可以在短时间内更好的切入市场和扩大市场,但是很多B2B企业,妄想依靠高返利促销为自己带来较大
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