同城配送模式

随着消费者对 同城配送 效率要求的不断提升，由市场端引发的倒逼机制，让末端配送“硝烟再起”，前有快递企业、电商企业的布局，后有 众包物流 、外卖大军的“搅局”，关于同城“ 最后一公里 ”这块仍有待深入挖掘的市场，正成为“必争之地”。 “末端”的战略地位近年

摘要：送药O2O冰火两重天，“情趣用品同城即时配送”能否持久？文/su小吱根据易观智库监测数据，自2011年起，中国情趣用品B2C市场交易规模平均每年增速超过50%。截止到2015年，中国成人用品B2C销售额达到54亿元。预计到2017年，这个数字将达到132亿元。情趣用品B2C市场玩家包括京东、天猫、1号店等综合B2

2013年创业之前，叶坚峰曾在易观咨询任职四年，对商业的认知与理解也正是在他为国内传统企业做电商咨询时最早积累的。最初开始创业的他涉足的并非眼下的同城跑腿业务，而是互联网餐饮行业。长时间以来，各大外卖平台为餐饮商家带来了充分的流量，但对平台的过度依赖也让多数餐饮企业心生警惕。而外卖平台建立自己的物流团队之后，其所采用的

云鸟配送的COO何晓东告诉创业邦：去年，中国的同城供应链配送市场有8000亿，并且这个数字每年会增长15%左右，所以今年中国的同城供应链配送约有1万亿左右的市场。尽管物流行业已渐显红海之势，但因解决的场景并不相同，所以还是有许多的企业从不同的角度切入。云鸟于2014年11月成立，两个月后拿到经纬中国、金沙江、盛大资本A

同城众包配送业务，其模式类似出行领域的专车，社会化全民快递参与服务。每个人在空闲的时间，无论身处何地，都可以选择送快递，赚外快的生活体验。最早看到这种模式是在出行领域的专车服务，后来应该是京东到家的众包模式，汲取周围全民的参与配送服务，包括在饿了么上订餐，也是由京东众包参与者配送；有开摩的师傅、有开车的车主、还有大学生