7-eleven

编辑导语：目前，市场上有各种各样的便利店，而7-11在创新上是领先于其他便利店的，很多我们熟知的创新都是从7-11兴起的。其实，7-11的品牌营销离不开一个宗旨：站在顾客角度思考。作者以7-11为例，拆解其是如何站在顾客角度思考并创新的，我们一起来看下吧。世界上只有两类便利店：7-Eleven便利店和其他便利店。我们所

有关7-Eleven或铃木敏文的书籍，在中国书店新零售类别的书架上，依然卖的很火。但是其在中国的扩张速度，却一直不温不火——尤其相对于快速崛起的便利店品牌来说。2018年，中国便利店门店数量达到12万家，行业销售额突破2000亿元。开店数量和营业额分别以14%和20%的速度增长。美宜佳，已超过17000家店；红旗连锁，

摘要：消费就是一场心理战。在这场战斗中，竞争对手是客户的需求。文 / 天下网商记者 姜雪芬编辑／陈晨作为线下零售形态中离消费者最近的入口，便利店成了一门热生意。邻家、便利蜂、鲜生活等新便利店品牌涌现；互联网巨头入局，阿里零售通赋能600万家小店，苏宁开启智慧零售大开发战略，已开出2300多家苏宁小店。据中国经营连锁协会

摘要：消费就是一场心理战。在这场战斗中，竞争对手是客户的需求。天下网商记者 姜雪芬编辑 陈晨作为线下零售形态中离消费者最近的入口，便利店成了一门热生意。邻家、便利蜂、鲜生活等新便利店品牌涌现；互联网巨头入局，阿里零售通赋能600万家小店，苏宁开启智慧零售大开发战略，已开出2300多家苏宁小店。据中国经营连锁协会数据，2

“创业得先有价值观，不能只看利益，因为永远有更大的利益在等着。”汪小海感慨。2008年，中国超过美国成为全球第一大拥有互联网用户数的国家。刚上高二，汪小海就已按捺不住创业的冲动，别的男同学正沉迷互联网打游戏的时候，汪小海正埋头自学编程等IT技术，一头扎进了创业大海里。他认为除了打游戏，互联网可以做更伟大的事儿。也正是这

无人便利店已经满足不了社恐和懒癌的要求了，便利店最好可以自己走到家门口。为了达成这个目标，丰田宣布和日本 7-11 以及日本快递企业雅玛多控股（HD）合作，以丰田箱式纯电动汽车为基础，共同开发移动便利店。网约便利店 这个移动便利店的“脑洞”，最核心的支撑载体是丰田的箱式纯电动汽车服务 “e-Palett

摘要：7-Eleven、全家、罗森等传统便利店如何演变？盒马鲜生、零售通、无人便利店等新入局者如何重构？德勤和阿里研究院万字干货解读便利店的下一步。来源/ 德勒&阿里研究院整理/ 陈晨也许对于北上广打拼的年轻人来说，便利店成了他们从公司到出租屋两点一线之外的第三空间。以7-Eleven、罗森为首的便利店在中国布

本文来自微信公众号 “零售老板内参”（ID: lslb168) ，作者：房煜  核心导读：喜茶为什么不用自动叫号机解决排队问题？创始人是90后，但是喜茶却放弃了网上下单，为什么？投资方IDG认为喜茶的核心竞争力是什么？今天（8月12日）早上大约10点，新式茶饮代表“喜茶”正式进入北京，

本文来自微信公众号 “爱分析ifenxi”（ID：ifenxicom） ，指导 张扬，撰写 黄勇。 世上只有两家便利店，7-Eleven便利店和其他便利店。1927年，美国南方公司在售卖冰块的基础上增加鸡蛋、牛奶等商品，并延长营业时间，改为早上7点到晚上11点。1946年