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冯卫东投资
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冯卫东:我为什么对消费投资仍然很乐观?
i黑马
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2月前
冯卫东 天图投资创始合伙人、黑马加速导师 这两年,消费市场正弥漫着一种悲观的气氛,就是 消费降级。第一次起提消费降级,应该是由于拼多多的崛起。我当时就反对这个说法,为什么?拼多多,突然间进入你的眼睛,你觉得是消费降级了。但对拼多多真正的用户来说,他们的消费其实是升级了。很多企业受到了竞争压力,陷入了价格
天图投资冯卫东:从顾客角度看品牌,一切将变得简单
钛媒体
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4年前
天图投资冯卫东:从顾客角度看品牌,一切将变得简单浪潮新消费 · 刚刚微信扫码4品类选择,是创业者机会的最大化。文 | 浪潮新消费,分享 | 冯卫东,整理 | 长歌行从产品定位,到从0到1,从1到10 ,是新品牌创业绕不过的几个坎,每一步的选择错误或者失衡,创业者都会在后续为此付出沉重的代价。相比于互联网产品的快速迭代
天图投资冯卫东:投资人有九条命,在创业公司身上踩坑最多的人群!
亿欧网
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5年前
创业是一个九死一生的过程,我曾经是创业者,失败了,创业者一般都只有一条命,有些连续创业者,也最多是三条命。后来我成为 投资人 ,就觉得比较幸福——投资人有九条命,因为每只基金至少投十个项目,就算死了九个,但是一个项目把所有的钱挣回来,甚至翻倍,这样的情况也屡屡发生。 因为有九条命,所以可以做很多试
天图投资冯卫东:投资人有九条命,在创业公司身上踩坑最多的人群
猎云网
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5年前
创业是一个九死一生的过程,我曾经是创业者,失败了,创业者一般都只有一条命,有些连续创业者,也最多是三条命。后来我成为投资人,就觉得比较幸福——投资人有九条命,因为每只基金至少投十个项目,就算死了九个,但是一个项目把所有的钱挣回来,甚至翻倍,这样的情况也屡屡发生。因为有九条命,所以可以做很多试错和尝试,成了趟坑最多的人群
天图投资CEO冯卫东:我踩过的定位实践4大坑
亿欧网
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6年前
著名导演谢晋在谈及电影《鸦片战争》的创作时,曾感叹到:“当一个民族真正站起来时,才能正视和反思自己曾跪着的历史。”事实上,这句话对成功的投资者也是适用的。与“投一个项目就能把钱赚回来翻倍”的大众认知不同,面对瞬息万变的商业战场,投资者往往是趟坑次数最多,但也同时是从坑里爬出次数最多的人群之一。也正是因为从坑里爬出来,并
天图投资冯卫东:我踩过的定位实践4大坑
亿欧网
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6年前
本文来自天图投资合伙人冯卫东在第一节科学创业节上的演讲《我踩过的定位实践4大坑》,文章来自高维学堂,由品牌实验室转载,为方便阅读,品牌实验室做了不影响愿意的修改。核心观点总结:1、创业要找到流量入口,流量入口就类似微信这种已经被大众认知的强大品牌。2、商品品类分为强势品类和弱势品类,在弱势品类中,顾客不在意产品的品牌。
冯卫东:餐饮投资“有路可退”,黄金时代才刚刚到来
亿欧网
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6年前
2016 年和 2017 年,我国餐饮业收入分别达到了 3.5 万亿和 3.9 万亿,预计 2018 年全年餐饮业规模将突破 4 万亿大关。餐饮业的快速发展,带来巨大的商机和财富,而原本应虎视眈眈的资本对于这一投资风口,表现得却十分谨慎和理性。从投资案例的数量来看,在经历 2015 年的高点之后,国内对实体餐饮店的投资
天图资本冯卫东:消费品投资的核心是品牌
亿欧网
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6年前
周黑鸭、甘其食、百果园、汤城小厨、奈雪的茶……这些耳熟能详的品牌背后都有 天图资本 的身影,早在2011年就全面聚焦消费领域,天图资本CEO冯卫东对于 消费品 行业有自己独到的见解。 本文主要包括以下三方面的内容:①如何定义消费品②为什么说品牌是企业的核心成果③如何评估品
对话天图投资冯卫东:从周黑鸭到小龙虾,我们如何找到升级的秘密
思路商道
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6年前
北京的簋街每夜要消耗至少10万斤小龙虾,周黑鸭平均每天会卖出30万根鸭脖,鲍师傅糕点上海人民广场店,最长的排队纪录是7小时。很少有“吃货”会想到,每一种美食迅速蹿红、风靡全国的背后,都有着资本的持续持续助攻。2002年创始于深圳的天图投资,正是这些国民级美食的幕后推手。在更多注意力投向高科技和互联网的投资界,它以斩获大
冯卫东:消费品企业6大竞争壁垒(附投资人必读书单)
加速会
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7年前
编者按:本文转发自微信公众号 “天图投资”(tiantucapital) ,作者:冯卫东。 消费升级成了今年创投领域最热的话题,面对数十万亿规模的大消费市场,该如何把握机会?8月下旬,专注消费品投资的天图资本在云南丽江召开了一次面向下一个十年的投资策略研讨会。冯卫东用经济解释、定位理论
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