产品改变世界

费米估算问题并没有给出明确的解题方法，通用步骤就是先进行看似合理的基本假设，然后根据假设推算出结果。本文根据实际案例和大家聊聊这个问题。一、前言可能大家对费米估算有些陌生，但是在面试中肯定或多或少的尝试解答过此类问题。常见的费米估算类问题如估算今年全国通过网络参加考研培训的人数？芝加哥有多少钢琴调音师？北京有多少加油站

5月19日，由PMTalk主办MobTech金牌合作的北京产品经理大会在北京互联网中心泰智会成功举办。 本次大会聚焦产品经理从0到1要经历的不同阶段，邀请了来自不同领域的8位嘉宾与到场嘉宾分享优秀产品经理必不可少的思维逻辑，学习常规之外优秀产品经理的前沿思维，也给到场来宾提供了与大咖面对面沟通交流的机

2018年6月15日，“华西医院&依图医疗”肺癌人工智能成果发布会暨互联网+医疗人工智能高端峰会在成都隆重召开。双方共同宣布战略级合作，发挥各自优势，以AI治理多模态医疗大数据，构建全维度临床研究平台；以平台加速AI应用创新，推动学科进步与医院智能化。双方合作研发的国内首个肺癌临床科研智能病种库和全球首个肺癌多

作者/万能的大熊漫威布局了十年，终于迎来大结局，老罗吹了几个月的牛逼，终于迎来了发布会，这可能是最近两件能够改变世界的大事，不过发布会之后，可能就只剩下一件了。 这次发布会是相当的无聊而且很多翻车演示，我觉得完全没有什么好说的，就是一台 手机 加一台显示器，和以前不一样的就是都很贵，显示器达到了

产品经理在团队中的意义最近处于工作中的忙里偷闲，除了复盘之前的产品工作案例，并且也与几个朋友聊了聊几个产品朋友当前对团队的的意义。产品经理与整个项目团队的合作或工作氛围到底应该是怎么样的？ 文章之前，调查下现在的你是下面哪几种情况？ 之所以在这里抛出这个问题，除了日常为大家分享自己日常工作中的产品干货以

史蒂夫·乔布斯有句名言：“我们活着，就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？”如果世界上曾有一家企业自觉专注于一个目标，始终在将《财富》年度榜单中“改变现实”的主旨付诸现实，那就是苹果公司。然而，对于乔布斯来说，他希望苹果公司为改变世界所做出的努力，几乎彻底演变成了为改变人们生活而创造新产品。这些产品是华丽的、有用的、有

在 苹果 举行新品发布会前夕，《财富》杂志与苹果CEO蒂姆·库克进行了访谈，探讨主题是“苹果公司如何将自身视为社会正能量”。库克认为，苹果最大的社会贡献在于通过“App经济”为美国创造了200万个工作岗位，并在世界其他地区为“数百万人”提供支持。 以下为文章全文：史蒂夫·乔布斯有句名言：

就这样，Google 的 Android Experiments 项目迎来了第三期，我们也称它为「脑洞实验室」，因为实验室的原则只有一点：先忘记商业目的，只为好奇心和挑战的乐趣，纯粹地打造一款应用。 每年的 Google I/O 大会后，都会评选出几款最开脑洞的产品，今年 AppSo（微信公众号 AppSo）

作者：[美]诺曼•威纳尔斯基（Norman Winarsky），斯坦福研究院风险投资集团总裁，Siri公司创始人和董事会成员。2017年3月起，任教于浙江大学全球创业研究中心/[美]亨利•克雷歇尔（Henry Kressel）：曾在国际私募股权投资巨头华平投资集团担任高级合伙人兼执行董事超过30年。