在线旅游价格战

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摆脱价格战后，在线旅游市场如何盈利？

亿欧网 • 7年前

印度的在线旅游市场充满机遇，但竞争也是相当残酷的。作为回应，MakeMyTrip最近推出了忠诚度计划和技术升级，以便吸引哪些富有的顾客在折扣店购买其销售的产品。— Sean O'Neill 随着中产阶级群体不断扩大以及在线预订旅行服务的强势增长，印度旅游市

MakeMyTrip案例分析：摆脱价格战后，在线旅游市场如何盈利？

亿欧网 • 7年前

随着中产阶级群体不断扩大以及在线预订旅行服务的强势增长，印度旅游市场也获得了突飞猛进的发展。但是如何能够盈利，目前每家在印度创业的创业公司都面临着这一困扰。机会虽然很大，与此同时竞争也同样相当激烈，以至于当地玩家只好使用折扣来建立自己的客户群。但是这一举措，却也降低了国内外所有同行们的利润。

在线旅游高烧不退价格战致携程途牛巨亏

凤凰科技 • 8年前

在线旅游从各大在线旅游企业交出的今年第一份成绩表来看，OTA行业的竞争之激烈超出业内人士的预想。日前，途牛、携程两大在线旅游平台相继公布今年第一季度财务报告。财报数据显示，两家公司的营业收入大幅增长，但其净亏损却在持续扩大，二者分别亏损了5.39亿元和16亿元人民币。在线旅游行业的

今年不打价格战在线旅游商搞起互联网金融创新

投资潮 • 9年前

国庆长假一结束，下一次放假就得等到明年元旦。在这个时间段里，正是一年中旅游价格触底的时候。往年这个时候，各大在线旅游商早已吹响促销战的号角，不过今年国家旅游局下达一纸禁令，禁止在线旅游企业恶性低价竞争。所以，今年的金秋10月，在线旅游商不再卖力吆喝低价产品，而是变着法子讨好用户的欢心，推出金融创新产品来吸引大家的眼球。

价格战收缩在线旅游探索定制战

投资潮 • 9年前

OTA企业必须面对一荣俱荣、一损俱损的局面。10月7日，国家旅游局新出炉的数据显示，国庆期间，纳入监测的在线旅行商的交易总量平均增长了134.7%，翻了一番。与之相对应的是，各个旅游景点爆满、酒店、餐厅服务欠佳，霸王条款频出。“如果是通过OTA企业定的酒店或餐厅出现问题，那么OTA企业也会面对质疑。”业内人士普遍认为。

在线旅游“价格战”背后：10多家平台倒下

投资潮 • 9年前

4年间，随着旅游业的升温，越来越多的业者和资本流入在线旅游市场，以往十年难得一见的投融资举措，如今就好像每天都在发生的常规事件一样，甚至作为竞争对手的OTA(在线旅游代理商)之间都参股投资，比如携程和艺龙成为了“一家人”，携程又同时投资了途牛和同程，锦江系则入股驴妈妈。然而，正当让人眼花缭乱的在线旅游商一片资本升温时，

在线旅游模式与客户群之痛：10多家平台已倒下，“价格战”下的牺牲品

投资界 • 9年前

　　4年间，随着旅游业的升温，越来越多的业者和资本流入在线旅游市场，以往十年难得一见的投融资举措，如今就好像每天都在发生的常规事件一样，甚至作为竞争对手的OTA（在线旅游代理商）之间都参股投资，比如携程和艺龙成为了“一家人”，携程又同时投资了途牛和同程，锦江系则入股驴妈妈。然而，正

有10家企业成了在线旅游价格战背后的牺牲品

亿欧网 • 9年前

4年间，随着旅游业的升温，越来越多的业者和资本流入在线旅游市场，以往十年难得一见的投融资举措，如今就好像每天都在发生的常规事件一样，甚至作为竞争对手的OTA(在线旅游代理商)之间都参股投资，比如携程和艺龙成为了“一家人”，携程又同时投资了途牛和同程，锦江系则入股驴妈妈。然而，正当让人眼花缭乱的在线旅游商一片资本升温时，

在线旅游暑期价格战提前开打：1999玩全球

DoNews-互联网 • 9年前

乐琰最近OTA（在线旅游代理商）的世界实在热闹——先是携程、同程、途牛和驴妈妈四大竞争对手联手开发布会，几天后，携程就成为了“冤家”艺龙的大股东，正当大家以为OTA已形成“幸福的一家人”之时，各家又开始为各自利益继续开打价格战。《第一财经日报》记者5月24日多方采访获悉，尽管距离暑期还有2个多月，在线旅

用价格战“吸睛”之后，服务才应是在线旅游的核心竞争力

商业价值博客 • 9年前

用价格战“吸睛”之后，服务才应是在线旅游的核心竞争力郭静 / 2015年04月10日浓缩观点综合几大在线旅游平台的去年的财报可以发现，亏损的根源在于一些投资、以及市场营销等方面的费用，只要是合理的投资以及营销行为，在在线旅游如此“兴旺”的情况下，畏首畏尾肯定是不行的。旅游本身就是吸引用户消费的