美国零售数据

摘要：美国著名财经网站TheStreet认为，这家“技术驱动超市”让阿里巴巴在华扩大新零售成果，盒马是阿里巴巴新零售战略的最好案例。7月17日，美国著名的财经网站TheStreet刊发文章，关注近期在中国暴热的盒马鲜生引发的新零售关注热潮。TheStreet认为，这家“技术驱动超市”让阿里巴巴在

2014年第四季度美国零售行业销售额同比增长3.7%，线上销售额增长却高达14.6%。 与国内市场相比，美国的零售商的全渠道模式从意识到布局都相对成熟，当然这是经历过大浪潮沙后的结果。如果不想成为被淘去的那一批，国内的零售商还应顺势而为，找到适合自己的发展模式。对于目前的传统零售行业，完全不缺乏失败案例，反而缺乏成

≥美国互联网流量监测机构comScore发布数据显示，2013第三季度美国网络零售额达475亿美元，同比上涨13%，实现连续16季度同比正增长及12季度两位数增长。智能手机及平板端移动电子商务该季贡献58亿美元销售额，同比上涨26%。第三季度数字商务销售总额共计532亿美元。comScore公司主席吉安福戈尼(Gian

在20世纪90年代初成为世界最大的零售商，但如果把Wal-Mart与美国零售画等号就像把McDonalds与美国餐饮画等号一样，以偏概全。Wal-Mart定位折扣商场，选址在郊区，以中低端消费者为目标群体。很显然，它并不能满足所有消费者的需要，高收入家庭不会被Wal-Mart的低价宣传所吸引，而低收入家庭希望得到更廉价

美国食品杂货零售在20世纪末21世纪初产生了明显的两极分化现象，形成了一批以经营有机产品为特色的高端食品杂货零售商。与这种产品经营内容的两极化现象同时成为美国零售业态变化标志的还有零售商形式的变化，即在食品杂货领域内出现了网络零售的形式。食品杂货网络零售商一般形式 在形式上，食品杂货网络零售商分为纯网络零售商、隶属

本篇，我们将会重点探讨Wal-Mart（沃尔玛）如何杀出重围，这和社会发展固然有关，但是企业策略和科技进步占据了更重要的地位——由对比图可见，Wal-Mart的竞争对手在采用新科技方面远远落后于前者。科技对零售业的影响可见一斑。 折扣商场的出现20世纪60年代的美国零售业依然可见繁荣的余晖，而精明的零售商已经开始探索成

第一个问题，为什么要了解零售业演变历史？ 因为任何一个行业的演变都是有规律可循的，其中关于零售行业有两个比较著名的理论： 一个是“零售生命周期理论” ，其认为零售机构像它们所销售的商品和服务一样，也存在明显可辨的创新、成长、成熟、衰退的生命周期，零售形态的变化可从这一零售生命周期中得到解释。 第二个理论

 美国家居用品及礼品折扣零售商Tuesday Morning日前悄然关闭了自己的购物网站。乍一看，Tuesday Morning的决定或许令人感到困惑。但是出于公司财务原因的考虑，这家零售商关闭购物网站倒也是无可厚非。事实上，同样的财务问题也阻碍着品牌折扣店TJ-MAXX、百货巨头诺德斯特龙以及流行服装零售商H&

美国网络零售增长迅猛，下面这张信息视图给出了美国网络零售业的分析，增长预测和全球B2C市场分析 

本文所说的“科技”特指信息技术。在信息技术大幅改造美国零售业(20世纪70年代后期)之前，科技对零售影响并不显著，那时零售商的核心优势是规模效应。但进入80年代以后，信息技术成为零售业重要的驱动力量，Wal-Mart在线下市场超越Kmart，Amazon在线上市场超越Wal-Mart，无不仰赖科技进步。进入20世纪70