产品经理术语

上篇文章 给大家分享了项目经历细节的一些套话，下面还有一些专业术语，也是可以利用的。 5.从0到1，负责采购业务研究，输出项目研究报告，形成产品整体解决方案、在线功能测试、业务人员培训、在线功能优化迭代等。 6.统筹优化采购流程，包括采购申请、采购订单、采购退货、采购货源管理、采购退货

接着 上篇文章 的内容，继续给大家分享一些B端产品经理简历中常用的专业术语。 行动+结果相关的话术 对于数据类的东西需要清晰，当面试问被卡住时就不好了。对于B端产品，要小心，不要写数据，因为B端数据可能更敏感或不容易反映成就。 1.通过优化迭代产品/xx功能，提高了产品的易

B端产品经理简历中常用的专业术语有哪些？ 上篇文章 已经给大家分享了一些工作经历和项目经历中常用的术语，接下来继续学习。 12.组织头脑风暴和评审，输出AB测试设计方案，跟踪分析，总结新旧版本的数据，挖掘数据背后的用户行为特征，择优上线。 13.负责电子商务平台的整体产品

有小伙伴在更新简历吗？ 前面 给大家分享了产品经理简历模板，今天继续给大家整理了一些B端产品经理简历中常用的专业术语，让你的简历看起来更加专业。 工作经历和项目经历的套话 套话虽然好，但要注意控制节奏和篇幅，不要写太多假内容。以下内容摘录自网络，部分由我自己整理。 1.负责

数据指标，可以说是产品经理工作中的重中之重了，毕竟现在工作成果都是需要靠数据来支撑的。今天就来为大家介绍一下数据指标中的相关专业术语吧，请看本文“电商产品经理必懂的专业术语之数据指标篇”中的内容吧！一、GMV（Gross Merchandise Volume）：是指一段时间内的成交总额，包含付款和未付款部分。二、销售额

在前几篇文章当中，已经为大家介绍了一部门跨部门协作中的会用到的专业术语。本文将继续为大家进行介绍，下边请看“ 电商产品经理必懂的专业术语之跨部门协作篇（四）”中的具体内容吧！ 二十一、测试报告（test report）：是指把测试的过程和结果写成文档，对发现的问题和缺陷进行分析，为纠正软件的存在的质量问题

跨部门协作想要成功，第一步就是要了解人家的专业术语，不然沟通都没办法顺利进行。那么，有哪些专业术语用于跨部门协作中呢？请看本文“ 电商产品经理必懂的专业术语之跨部门协作篇（三）”中的内容吧！ 十三、拉取：是指用户打开app之后，客户端向服务端请求数据的过程。十四、并发数：有多少用户在同时使用产品，请求数据

各位产品经理，你们的工作中想必都需要跨部门协作吧！所以，了解跨部门协作中的专业术语是很有必要的。想了解的话，请看本文“ 电商产品经理必懂的专业术语之跨部门协作篇（二）”中的内容吧！ 八、敏捷开发（Agile Development）：是指以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。九、算

跨部门协作，对于产品经理来说可以说是家常便饭了。试问，有几个产品经理会跨部门协作呢？那么，跨部门协作中会有哪些专业术语呢？请看本文“ 电商产品经理必懂的专业术语之跨部门协作篇（一）”中的内容吧！ 一、拉新：获取新用户，就是让一个从未使用过产品的人，开始使用我们的产品二、留存：让用户留在平台。用户使用过一次

电商产品经理中的技能类专业术语有哪些呢？想了解的小伙伴，请看本文“ 电商产品经理必懂的专业术语之产品经理技能篇（二）”中的具体内容吧！ 五、市场调查（market research）：是指运用科学的方法，有目的地、系统地搜集、记录、整理有关市场营销信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为市