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如何全身而退
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创业失败不少见,但如何才能“全身而退”?
猎云网
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7年前
不同机构对创企失败率的统计总会有所出入,然而,即使是最乐观的数据,创企在5年内的失败率仍然高达50%。创企创始人对股东——包括家人、员工、投资人和部分客户——有着无可推卸的责任,因此,当公司遭遇运营受阻的情况时,他们必须面对现实,想尽一切办法在退出市场的过程中保护股东的利益。这就要求,你要在银行账户彻底空白之前,了解自
如何玩残一家上市公司并全身而退?
百度百家
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9年前
8月25日,乐视控股官微发了一条长微博,题为《韩方明任乐视网董事,加速乐视全球化世界级企业进程》。贾跃亭欣然转载,并说“欢迎韩博士加盟!”这位全国政协外事委员会副主任的名字,在近年来并不十分醒目。但如果你打开“副部级官员”韩博士的百度百科,一定会对此人印象深刻:从中央到地方,从官场到商场,他至少有十几个同时兼任的职位。
乐视引入的“韩博士”曾如何玩残一家上市公司并全身而退
投资潮
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9年前
8月25日,乐视控股官微发了一条长微博,题为《韩方明任乐视网董事,加速乐视全球化世界级企业进程》。贾跃亭欣然转载,并说“欢迎韩博士加盟!”这位全国政协外事委员会副主任的名字,在近年来并不十分醒目。但如果你打开“副部级官员”韩博士的百度百科,一定会对此人印象深刻:从中央到地方,从官场到商场,他至少有十几个同时兼任的职位。
乐视引入的“韩博士”曾如何玩残一家上市公司并全身而退
虎嗅网
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9年前
8月25日,乐视控股官微发了一条长微博,题为《韩方明任乐视网董事,加速乐视全球化世界级企业进程》。 贾跃亭欣然转载 ,并说“欢迎韩博士加盟!” 这位全国政协外事委员会副主任的名字,在近年来并不十分醒目。但如果你打开“副部级官员” 韩博士的百度百科 ,一定会对此人
移动互联网大潮中的失意者,如何全身而退?
钛媒体
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11年前
在竞争激烈的移动互联网江湖中,有胜出的亦有败退的。对败退者来说,最糟糕的结果是把这个业务平台关闭,任由用户流失,这是下下直选。事实证明,在移动互联网时代,曾经辉煌过的平台企业,需要掌握一些富有策略技巧的退出策略,以尽可能规避损失。 在竞争激烈的移动互联网江湖中,不断有平台胜出,同样也不断有平台会被淘汰。那么对于要退出的
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