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医生资源
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难摆脱医生资源争夺,互联网医疗仍缺AI
钛媒体
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4年前
图片来源@视觉中国文|懂懂笔记因为疫情的影响,互联网医疗的需求从过去的弹性一下变成了刚需。近期,国家卫健委两次发文鼓励开展互联网医疗进行疫情防控,一些省市不仅加快互联网医院建设速度,部分互联网医疗也被纳入医保支付,行业的春天似乎正在来临。不过,对于很多患者来说,互联网医疗的体验究竟怎样?宝妈李慧的五岁宝宝在大年初三发生
盘活稀缺儿科医生资源,把诊所“搬到”首都儿研所附近
亿欧网
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5年前
亿欧大健康3月23日消息, 今日, 小苹果儿科 医生集团 旗下的小苹果昆育 儿科诊所 (朝阳门分店)在北京丰联广场正式开业,这是小苹果儿科医生集团的第七家儿科诊所。 小苹果儿科医生集团成立于2014年,是中国首家儿科医生集
医生集团资源战略计划制定势在必行
亿欧网
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6年前
【编者按】“医生集团”这个概念近年来越来越火,无数医生跳出体制创办自己的医生集团,可“潮水”过去,又有多少医生集团还活得下去?甚至活得更好呢?本人笔者给出了重要的建议。本文发于“院长说医事”,作者郭俊/张明/谷红;经亿欧大健康编辑,供行业人士参考。巴菲特说过“只有当潮水退去,才知道谁在裸泳”。同样适用医生集团。
何以避开“拦路虎”?医生集团需搭建综合性资源共享平台
亿欧网
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6年前
世界先进的医生执业方式近年来,医生集团火遍神州大地,但其概念源自欧美,是一种医生共同进退、团体执业的方式,他们共享彼此的收入,共同承担损失,共享设施设备。医生集团这种医生执业方式,如今在美国已经非常成熟,不同于我国大部分优质医疗资源被公立医院垄断的情况,美国如今仅有5.6%的医生直接受雇于医院,高达83%的医生加入了医
医生集团的方法论是什么?技术、运营、资源哪一个更重要?
亿欧网
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6年前
就医生集团当下的市场观察和探索而言,医生集团的诞生,不外乎都是由各医生的努力、禀赋和机遇长期互动的一种结果。如今医疗健康服务升级政策背景驱动之下,医生集团的诞生只会越来越多。从工商局拿到“营业执照”的那一天,就该知道医生集团实操运营并没那么顺利。从另一个角度来讲,如何炼成医疗市场中合格的医生集团,至少目前来看,见仁见智
价值判断三步走:医生集团是资源技术提供方
亿欧网
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6年前
医生集团是资源技术提供方,不仅仅局限在打医疗服务的“擦边球”。需要的是让越来越多医生参与到其中,让每一个真实的参与者获得更多的利益,而不是早期的投资人和公司创始人。怎样在提升医生的效率,提高医疗的效率,提高资源效率的商业层面上迅速突破壁垒,补足曾经不具备或者不完善的技术资源、人力资源以及运营经验的能力。这将是医生集团创
民营医院“爆发生长”的背后,实际上凸显了医生、床位资源不足
亿欧网
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6年前
民营医院看上去很美 日前,国家统计局发布《2017年国民经济和社会发展统计公报》显示,2017年年末全国共有医疗卫生机构99.5万个,其中医院3.0万个,在医院中有公立医院1.2万个,民营医院1.8万个。 这意味着,相比于2016年,公立医院数量减少了约1000家,而民营医院增长了2000家。为什么公立
数字医疗让优质资源普惠基层 医生看病走“数”又走心
数据观
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6年前
借助于数字医疗,山东青岛西海岸新区青岛大学附属医院的医生可以通过互联网为患者服务。俞方平摄(人民图片)今年初,52岁的谭先生亲自体验了“互联网+医疗”的便捷。谭先生来自广东省清远市阳山县,一年多前摔伤左小臂,在当地医院接受骨折手术治疗,术后出现关节变形疼痛、左小臂活动发出嘎嘎声等症状。以往,这样的病例是要到省城找专家诊
平安好医生通过优化资源的分配在移动医疗行业独占鳌
砍柴网
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6年前
医疗资源的稀缺与分布不均导致如今人们看病难成为一种普遍现象,医疗资源在任何时候都是一种稀缺性资源。中国的医生资源里,优质资源很少,在中国医生的规模里,只有15%是受过高等教育的。加上民众又盲目迷信专家的权威,而且医疗区域的规划不合理,这就导致看病更难。如何优化资源的分配,解决行业的困境显得至关重要。 平安好医生
医生集团资源价值不值钱?试试这两大突破口
亿欧网
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6年前
这两天,有关 大健康 领域的部门调整为“卫健委”、“医疗保障局”的消息被刷屏,还有两会上,全国政协委员、北京大学第一医院心内科主任,华医心诚 医生集团 创始人,霍勇教授一份关于医生集团发展的提案,指出了医生集团发展困难及相关政策建议。 那么问题来了,医生集团发展困难,是对
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