淘宝的商业模式

在全球进入互联网时代之时，免费模式曾经一度被捧为颠覆传统商业模式的杀手锏武器。国内最经典的案例就是，360推出的免费杀毒商品打败了国内其他的杀毒软件，斩获四亿用户，成为这个领域的龙头老大，并最终在美国上市。温州人说：“做生意就是要挣钱，能挣一分是一分，小生意，大市场，只要市场做大了，几厘的利润照样能致富。”深喑此道的淘

【编者按】在中国，汽车市场是一个巨大的市场，但是就汽车市场的前端来说，其商业模式的创新的挑战是巨大，这也是为什么我们所看到的汽车行业创新大部分都聚焦在后市场。就目前已经实现和公布的行业前端创新来看，绝大绝大部分只是边缘创新，甚至是伪创新。本文首发于汽车行业深度洞察，作者银登快；由亿欧编辑，供行业人士参考。一、引言

搞O2O的基本都知道一句话，叫“高频吃低频”。比如现在基本没人购买普通数码相机和mp3，因为高频使用的手机代替了它们。腾讯新闻的访问流量超过新浪和搜狐，是因为QQ的新闻弹窗，腾讯QQ实在是太高频了。如果我们把“高频吃低频”的原理用到电商领域会怎样？电商的王者淘宝，平均一个用户每月购物不到2次，电商的黑马京东，平均一个用

线下一直有的上门服务为什么没有形成稳定的市场，标准品和非标品的本质差异是什么？竞争壁垒如何构建？本周三创新微课堂邀请了小美到家创始人李明博，分享主题为《以技师为核心，回归服务本质》。演讲人|李明博（小美到家创始人）我们发现，淘宝一直有人售卖自己的时间，但没有形成稳定市场。线下单个技师给用户上门服务也没有做起来。单个技师

近期由于工作的原因，一直在研究各种电商产品的商业模式，以其能够从现有的、已经得到验证的模式中找到与我们公司最为契合的商业模式，并能够对今后的产品设计产生指导作用。在查询大量资料以后，发现现有的资料大多是从买卖双方的性质进行研究，即B2B\B2C\C2C等模式，但在电商发展了这么多年以后，此种模式分类已经并没太多参考价值