新零售架构

近年来，随着传统零售不断向新零售演进升级，用户资产已经成为企业资产中最为重要的部分。“人”的数据化价值反哺生产、渠道、销售、运营全场景，以顾客数据为生产要素，跨越数字化到数智化的鸿沟，已经为零售企业构建新的竞争壁垒。告别“内容”为王时代，“人”为王的新零售3.0时代全面到来，智慧零售独角兽企业来酷就以会员和OMO为核心

近日，“星光闪耀 逐光飞行”妈妈节暨首届妈妈店主大会上，国民母婴互联网 社区宝宝树，发布妈妈店主体系升级架构与激励机制，品牌和平台方从运营、产品、供应链侧加码资源倾斜，以进一步夯实社群后台支撑力，聚焦2022下半年重点消费节点，引爆母婴新零售浪潮。 大会期间，宝宝树集团联席董事长高敏、宝宝树总裁

国美正在快速发展，全面改变。10月21日，国美线上平台“真快乐”就进行了以“乐”和“购”为核心的改版试运营，在10月11日的国美 媒体 交流会上，国美高层表示，以“家·生活”战略为核心，重点聚焦“家生活”市场、聚焦线上和线下深度融合的零售业、家服务以及聚焦构建以赛事、榜单为特色的娱乐化内容 社交

不久前，艾瑞咨询发布了国内首份关于库存电商行业的深度研究报告，报告显示库存电商在2018年规模达到205亿人民币，到2022年规模将突破1500亿，未来三年的复合增长率在84%左右。在人口红利日趋枯竭的前提下，库存电商是为数不多仍保持高速增长的电商领域之一，也吸引了包括腾讯、红杉资本、IDG资本、创新工场、元璟资本、启

头条： 格兰仕再怼天猫，格兰仕消失了吗？1.格兰仕：希望天猫公开对话，再次呼吁天猫高层介入6月18日消息，针对此前格兰仕在天猫搜索异常一事，格兰仕今日通过微博发声表态，称“我们想争取公开、公平的营商环境，想争取消费者在天猫的合法选择权。我们希望天猫公开对话，希望天猫直接与我方联系。”格兰仕还表示，

【编者按】5年前，为了应对国内快递业发展落后的窘境，阿里创造性地搭建了菜鸟网络平台。如今，阿里组织架构调整，文章作者看到了阿里对 新零售物流 、 进出口物流 的高度重视。 天下没有任何一个商业模式是完美的。阿里率先提出 新

腾讯《一线》作者 方砚11月26日消息，阿里巴巴集团CEO张勇今日发出全员公开信，宣布阿里最新一次组织升级。根据公开信，天猫将升级成为“大天猫”，形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块；阿里云事业群升级为阿里云智能事业群，集团首席技术官（CTO）张建锋（行癫）将兼任阿里云智能事业群总裁；樊路远（木华黎

摘要：天猫新架构与阿里新零售八路纵队展开空地协同。 3月9日，天猫宣布，以新零售战略为核心，以品牌数字化转型和消费升级为驱动，天猫组织架构进一步升级，这是继整合新零售平台事业部之后，天猫再度握拳出击。天猫总裁靖捷明确了2018年天猫三大使命：消费升级主引擎、品牌数字化转型主引擎、阿里新零售主力军。一切的组织保障和战略执

3月9日雷锋网消息，今日，天猫宣布，以新零售战略为核心，以品牌数字化转型和消费升级为驱动，将天猫组织架构进一步升级，这系天猫今年第二步大动作。 据雷锋网 (公众号：雷锋网) 了解，上一次架构调整于今年1月19日，阿里巴巴集团宣布将阿里巴巴云零售事业部与天猫、淘宝全面合体，阿里新零售继续聚焦、聚力