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产品迭代优化
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产品优化迭代期间产品经理应该注意什么?
产品壹佰
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2年前
为什么要进行周期化的产品迭代呢?这是因为,固定的周期有助于为项目团队形成规范,从而提高开发效率。如果迭代被周期所限制,那么团队就会被引导去选择一个能与这个周期长度相适应的开发量,而不是盲目增加需求或放不开手脚。所以,今天我们就聊聊产品迭代优化期间产品经理应该注意什么?1.科学设置迭代周期长度产品迭代一般是以周为单位,每
产品进行优化迭代的流程是怎样的?
产品壹佰
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2年前
当产品基础框架开发完成,进入成熟期后,产品的周期化迭代就变得非常重要。所谓产品迭代,就是在一定时间内,对该产品一定量的新需求加以评估、筛选、开发、测试以及上线的一系列行为的总称。所以,今天我们就来了解一下产品进行优化迭代的流程是怎样的?1.需求初定先由产品经理从需求池当中取出部分需求,作为本周期内需要开发的内容,并进行
产品小白收藏篇:带你了解产品迭代优化需求的来源
产品壹佰
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2年前
在实际工作过程中,产品经理的职责其实贯穿了整个产品生命周期,从一开始的产品定义阶段到最后的发布、后续迭代,途中还需负责处理突发情况、团队协作、团队资源协调等问题。今天,我们就来了解一下产品迭代优化需求的来源。产品迭代的需求来自两个方面:客户和市场。这里运营岗位的作用是,把来自客户和市场的需求整理反馈给产品经理,从而完成
产品发布不是终点 持续优化迭代才是成功的唯一途径(下)
产品壹佰
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3年前
上一篇文章我们分享了马化腾的观点:产品发布不是终点,持续优化迭代才是成功的唯一途径。想要完成产品的迭代就必须先发现问题,那么怎么去发现问题呢? 唯有坚持使用,才能找到沟通的场景,慢慢找到感觉;产品经理最重要的能力就是能够不断的在傻瓜和专业之间切换,先把自己变成小白用户,发现问题,再把自己变成能够分
产品发布不是终点 持续优化迭代才是成功的唯一途径(上)
产品壹佰
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3年前
产品发布不是终点,持续优化迭代才是成功的唯一途径,这是马化腾在内部产品培训上讲的话,个人觉得非常有道理。今天我们就来分析一下这句话。 “产品发布”意味着用户真正开始使用,而“成功”则不在于产品是否发布,而在于用户是否真正喜欢这款产品,这是很简单的道理,但MartyCagan和马化腾都认为这很困难。
福特电马将以整车OTA持续优化迭代产品体验
砍柴网
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3年前
作为百年车企,福特在中国全面发力智能化、电动化,以永不言败的精神和挑战者姿态迎接行业大变革,并以明星车型品牌Mustang为先锋叩开了电动新时代大门。2021年4月13日,福特电马Mustang Mach-E于上海发布并开启预订,售价区间265,000-379,900元。首发车型包含以GT车型为基础打造的GT Firs
从“三个方面”着手,搞定产品优化迭代
人人都是产品经理
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4年前
一个产品从被创造出来就要经历不断完善的过程,从1-N,不断完善细节。本文从三方面,讲解产品如何迭代。如果说互联网产品从0-1是开疆拓土,那么从1-N就应该是守土创富。其实产品从0-1不难,只要前期多花点时间把业务需求梳理清楚,做出来v1.0还是比较容易的。难的是v1.0上线后持续不断的打磨和优化迭代(好的产品都是迭代和
A/B测试:数据优化产品迭代的必备良剂
人人都是产品经理
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7年前
产品设计产品优化中的每一处改动都应该经过数据精确的衡量。在讲数据驱动产品优化前,我们先来回顾国内互联网的几个阶段。钱天白教授在1987年发出的第一封电子邮件,揭开了国内互联网发展的序幕。互联网在中国的发展历程可以大略地划分为三个阶段:1986年6月到1993年3月的研究试验阶段,1994年4月至1996年的起步阶段,以
【天天问每周精选】第23期:在优化迭代的过程中,如何平衡产品功能和用户需求?
人人都是产品经理
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7年前
在产品迭代的过程中,难免会遇到一个场景:产品已更新迭代了几个版本,目前用户反馈了几个可优化的点,要解决话就要做多一个新功能来实现。然而加多了一个功能又感觉产品似乎“臃肿”了起来,不知道是否应该添加。想要满足用户需求的同时,又不想产品过于臃肿,此时该如何平衡产品功能跟用户需求?umm,这确实是个好问题。所以,本期天天问精
怎样通过数据去引导优化产品迭代?
产品壹佰
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8年前
网上流传这么一句话,不会数据分析的产品经理不是一个好的产品汪。招聘网站对于产品经理招聘的数据也显示,数据分析是产品经理吃饭必备的工具。大量的砖家也很乐于在各种社区和公众号分享他们的数据思维和数据分析方法论。今天我想要和大家简单探讨一下怎么去处理数据分析的后事,数据分析完成之后如何去优化产品迭代。1、数据的定义很重要数据
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