创业股权如何分配

电影《中国 合伙人 》中曾经有这样一段台词，相信你不会陌生： 这句话戳痛了很多创业者的心。千万不要和丈母娘打麻将，千万不要和比你有想法的女人上床，千万不要和朋友合伙开公司。 俞敏洪 后来透露，现实比电影里演的还要残酷，当年打架打得可比这凶多了。 然而，好朋友真的不能

关于股权分配的问题，是创始人合伙创业首先要考虑的问题。单打独斗一人创业走天下的时代早就过去了，现在都是走团队，讲合作，任何一家优秀的创业公司背后一定有一个优秀的团队一起打拼，合伙人股权架构设计是最重要也是最难的一部分，如何量化创业团队的股权（股份）是本文需要探讨和深究的话题。 合伙人有提供

\n\n编者按：本文来自Chance Jiang的投稿，翻译自onstartups.com问答社区的一个Joel Spolsky的回帖。Joel Spolsky是曾是MS Excel产品的核心开发，目前是纽约软件公司Fog Creek的老板。他的博客Joel On Software是在业界流行了10多年的老博客，记录了

平台型组织，一方面有资金、资源与人才优势，但另一方面，因为利益相关方多，利益关系复杂，盘子太大，又成为变革的难题。平台型组织如何既顺应人才的趋势，又解决升级需求？搭建创业型平台是一种选择。在移动互联的知识经济时代，人才呈现三大趋势：（1）人才移动化。无论是在国企，外企，还是民企，人才都在加速移动，流失率越来越高；（2）

前言作为一名10年经验的草根连续创业者，一路走来碰过无数的坑，每每与初次创业者们交流时，总能发现很多人在走我们当时走的弯路；这些弯路教科书上不会教你，因为理论和实务永远是有差距的;创业大伽不会教你，因为当下的环境与他们创业时已经大相径庭;你身边的创业者也不会教你，因为他们可能在走和你一样的弯路;经常与创业者分享交流，我