便利店品牌

来源：道总有理1992年，第一家7-11便利店在深圳开业，其先布局华南市场，后北上进入京津地带，继而在国内十余个省市全面铺开。四年后，罗森则在上海开出第一家门店，以华东市场为中心，向周围的一二线城市辐射。全家是入局最晚的，但它却以后来者“攻城拔寨”之势高速扩张，紧追另外两大品牌。是以，便利店这种业态被日资企业带入国内后

来源： 零售商业财经（ID：Retail-Finance） 作者：王宪裕便利店自有品牌的崛起是从何时开始的？不难发现，一些规模大的零售企业为了展现销售实力、增加利润、创造差异化、建立自己的滩头堡，就会积极发展自有品牌，直接向消费者推销自己的产品。事实上，只要渠道的规模或者力量大到某一个程度的时候，就会

启信宝显示，近日，厦门见福连锁管理有限公司发生工商变更，投资人新增江苏京东邦能投资管理有限公司（刘强东持股45%、李娅云持股30%、张�持股25%），以20%的持股比例位列第二大股东。此外，该公司注册资本也由1.25亿人民币增加至约1.56亿人民币，增幅约为24.8%。 图片来源：启信宝 公开资料显示，厦

猎云网近日获悉，24小时便利店品牌中百罗森宣布完成数千万元B轮融资，由易凯未来产业基金领投。中百罗森负责人表示：“国内便利店市场前景辽阔，未来中百罗森不会停止前进的步伐，我们将继续秉承着‘我们让共同生活的城市变得更美好’的经营理念，为便利店事业发展贡献力量。”中百罗森A轮投资方，东湖资本消费产业基金负责人文强表示：“中

如果用一个词来概括厦门见福便利店董事长张利的经营哲学，“底线思维”或许最为贴切。厦门见福便利店是福建省内最大的便利店品牌，在中国连锁经营协会2018年5月发布的“全国便利店TOP70”榜单中，它以1300家门店的规模排名14。如今，经过一年多时间的发展，其门店总数已经超过了1500家。尽管已经取得了如此辉煌的成绩，但从

本文原作者为张思遥，转自公众号第三只眼看零售（ID：retailobservation），由品牌实验室推荐阅读。 作为 本土 便利店 品牌南昌乐豆家创始人，杨翔曾试图在三四线市场“复制”日式标准化便利店，如今已开出200多家门店。也曾对进攻“日式标准化鲜食”、“自有品牌”、“商圈核心点位

橘生淮北则为枳。这个道理在商业领域同样适用。日本向来被视作零售业的圣地麦加，因其惊人的便利店密度和无微不至的高质量服务享誉全球。7-11在行业内更是备受推崇，成了大家争相模仿的对象。近年来，随着本土市场逐渐饱和，以7-11为代表的日系便利店正在积极谋求海外扩张，而蓄势待发的中国市场正是一片理想的新大陆。今天的中国社会与

本文原作者为张思遥，转自公众号第三只眼看零售（ID：retailobservation），由品牌实验室推荐阅读。 如果能将日式 便利店 标准化的开店与中式松散型加盟便利店的扩张速度相结合，那么便利店经营者便不需要在两种模式之中艰难抉择。一些区域便利店品牌正在将其作为试水方向，中式便利店也随之衍生