互联网金融流量

在互联网的世界里，“流量”属于“硬通货”。不管是早期的门户时代，还是当下的移动互联网战争，流量的争夺从没有谢幕过。美股上市公司“简普科技”靠着8000多万用户撑起了10.84亿美元市值；拼多多靠着4.185亿活跃用户在成立三年之际市值高达306.55亿美元，直逼京东。从互联网巨头BAT方面来看，截至2018年12月，支

图片来源：视觉中国最近一两年，互金行业的人很忙。忙于合规，忙于转型，动作不断，前景却越来越不清晰。一方面，巨头发力金融科技赛道、创业平台掀起上市潮，全行业加速布局汽车金融和供应链；另一方面，短暂盈利后亏损魔咒卷土重来，资产荒、资金荒接踵而至。对P2P平台而言，备案的不断延期又使其迟迟无法摆脱不合规身份的尴尬。很多人归之

互联网金融的风向在变。P2P网贷的热潮已经退去，B端企业金融服务新蓝海的风向正在形成，B2B供应链金融便是其中之一。 业内分析人士认为， 智能投顾 、信贷、支付、保险等 金融科技 创业都瞄准C端商业场景创造流量，但随着互联网流量红利日渐被瓜分，向To B转移的趋势正在形成。

01 新流量崛起“骗子！取关！” 　　2016年3月，春节后刚开工几周，王明远运营的一个微信自媒体大号，推送了一条互 金平 台的活动广告，没想到，后台顷刻间被用户愤怒的留言吞没。 看着“取消关注人数”下面的数字嗖嗖上升，友融传媒CEO钟萍觉得两年前另一种极致的疯狂，恍如隔世。 　　

从PC到移动互联网，一批搭乘红利期快车的互联网金融，曾急速崛起。而如今，流量红利消失，一个疯狂的、传奇般的流量时代，惶惶然结束。获客成本从几元飙升到几千元，甚至上万元，站在十字路口的互联网金融，彷徨无措……瓜分殆尽的流量，再无新鲜感的用户，流量巨头垄断后的疯狂剥削，面对这片无鱼可捞、拼杀惨烈的血海，互联网金融，如何生还

这就是行业的现状，大部分平台，被流量巨头们逼至死亡墙角，只差最后希望崩塌的那一拨弦……从PC到移动互联网，一批搭乘红利期快车的互联网金融，曾急速崛起。而如今，流量红利消失，一个疯狂的、传奇般的流量时代，惶惶然结束。获客成本从几元飙升到几千元，甚至上万元，站在十字路口的互联网金融，彷徨无措……瓜分殆尽的流量，再无新鲜感的

在猎云网11月4日举办的《场景化的在线消费金融》沙龙活动上，360资本投资经理高晓周表示，整个互联网金融虽仍处于发展初期，但该领域整体变现能力突出，未来十年将是其发展的黄金十年。数据和流量将会是互联网金融发展的核心驱动力。 高晓周加入360资本前，曾在美国的瑞士信贷银行(Credit Suisse)、彭博(Bl

文/南七道人类历史上最伟大的城市规划师之一雅各布斯在《美国大城市的生与死》中提到：“一座城市，需要各种各样的多样性，各种互为联系、互相支持错综复杂的多样性。正是因为这样的多样性，城市生活由此进入了良性和建设性的运转。”同样，这个原理在互联网领域也是如此，每一个行业正是有了多样性的不同公司与模式，整个行业才会进入到一个良

　　 人类历史上最伟大的城市规划师之一雅各布斯在《美国大城市的生与死》中提到：“一座城市，需要各种各样的多样性，各种互为联系、互相支持错综复杂的多样性。正是因为这样的多样性，城市生活由此进入了良性和建设性的运转。”同样，这个原理在互联网领域也是如此，每一个行业正是有了多样性的不同公司与模式，整个行业才

人类历史上最伟大的城市规划师之一雅各布斯在《美国大城市的生与死》中提到：“一座城市，需要各种各样的多样性，各种互为联系、互相支持错综复杂的多样性。正是因为这样的多样性，城市生活由此进入了良性和建设性的运转。”同样，这个原理在互联网领域也是如此，每一个行业正是有了多样性的不同公司与模式，整个行业才会进入到一个良性的生态循