异业联盟

【编者按】联盟一定要门当户对，大家都有客户资源，都能按规定分享出来，就能减少搭便车、吃亏等现象。本文发布于大材研究，作者为邓超明；经亿欧家居编辑，供业内人士参考。现在说起异业联盟，很多人觉得完全没有新鲜感，认为这是十几年前的老古董了，还搬出来讲，有什么意义。但是，我们换一个角度看，有多少商家将异业联盟用好了呢？能给出肯

近日，猎云网获悉“扁担购物”电子商务平台已获得1000万元天使轮追加投资。本轮融资将用于市场拓张，尤其是异业联盟的建立。在中国，电子商务早已不是个新鲜事物。马云从1999年即开始入局电子商务，时至今日，做综合性B2C电商的有淘宝、天猫、京东，以S2b2c模式切入社交电商的有云集、爱库存、有赞。线上红利消耗殆尽，巨头们向

 异业联盟的概念非常好，也提了很久了。那么何为异业联盟呢？这是一种利用虚拟平台进行的资源运作。主要是让各结盟商业主体之间实现资源共享，信息共享；各结盟企业之间的业务紧密相关,相互支援，创建一个支持 共赢 的成功系统。 人们购买一项产品或者服务都是为了实现自己的一个梦想。而实现梦想往往需要很多产品和服务的组合