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湖畔大学演讲
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郭广昌湖畔大学演讲:最大的救星,永远是自己
猎云网
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5年前
一、我的四个扪心自问前几年,虽然我们每年都说困难、“年年难过”,但实际上还是“年年过”。但这个冬天,我感觉有些不一样。尤其今年很多企业家朋友都出了问题,而且不是小企业,有些企业很不错,甚至是上百亿市值的上市公司。我就在想,到底怎么了?这么多年来,我们一直说我们要改变自己,那我们改变了多少呢?所以我对现在经济的看法是:第
马云湖畔大学演讲:寒冬里,只有有企业家精神的人才能活下来 | CEO说
钛媒体
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6年前
图片来源@视觉中国钛媒体注:1月8日,80名创业者齐聚湖畔大学,参加了第五届招生面试。24位知名企业家与16位湖畔学长组成面试官队伍,与他们进行了整整一天的高强度对话与碰撞。马云全天参与,午间,他面向所有候选学员发表了简短演讲。马云在演讲中表示,创业者失败不能怪宏观经济,在困难的时候,只有有企业家精神的人才能活下来,才
史玉柱湖畔大学演讲:产品能少一个就少一个
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7年前
我们的公司文化共有四条:一、说到做到在巨人最辉煌的时期,下属提交下一考核期业务目标时,总是会互相攀比,不顾实际能力,使得数据虚高不下,然而事实上却根本无法完成,最终导致公司利益受损。因为公司会按照所提交的计划做规划,比如预计销售3亿元、5亿元还是10亿元,所得到的资源分配是不一样的,以广告费为例就会从几千万到2亿元不等
史玉柱湖畔大学演讲:想做脑白金神级产品,要过这3个关
加速会
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7年前
编者按:本文来自微信公众号 “笔记侠(ID:Notesman)” 内容来源:湖畔大学出品,喜马拉雅FM播出的《湖畔三板斧》音频节目。笔记侠作为独家笔记合作伙伴,经授权整理笔记版。做一个产品,首先自己要成为这个产品的狂热分子,如果这个产品都不能令你本人激动,那就绝对不能投入产出的。那么史玉柱先生
房晟陶湖畔大学演讲:企业文化,多一些饥饿感,少一些小资感
加速会
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7年前
编者按:本文来自微信公众号 “笔记侠(ID:Notesman)” 内容来源:湖畔大学出品,喜马拉雅FM播出的《湖畔三板斧》音频节目。笔记侠作为独家笔记合作伙伴,经授权整理笔记版。 上周,我们分享了房晟陶先生关于用人之道以及制定企业文化的策略 湖畔大学演讲:为潜力买单,为年轻
王坚湖畔大学演讲:数据改变商业本质,计算重塑经济未来
加速会
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7年前
编者按:本文来自微信公众号 “湖畔大学三板斧”(ID:hupansanbanfu) 作者 王坚博士,阿里巴巴首席架构师,人称“阿里云先生”,是阿里巴巴最早看到云计算前景的人,阿里云总裁。1、互联网对您的生活产生了哪些影响?2、如何判断一家公司的价值?3、数据与基础设施是怎样的关系?4、“
湖畔大学江南春演讲:品牌传播具备三个要点
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7年前
|江南春 | 湖畔大学保荐人,分众传媒创始人。阅读第1345篇笔记之前,请先思考:成熟品牌和新创品牌的打法究竟有哪些不同?怎么理解社会重大娱乐?社会重大娱乐事件对市场的传播会有何影响?今日笔记引题——湖畔三板斧更新到现在已经过半了,每一期,每周三笔记侠都会如约而至。我们和你一起共同学习湖畔三板斧的所有知识,希望你和我们
湖畔大学江南春演讲:要随时随地颠覆旧规则,从反方向思考机会
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7年前
|江南春认为,一个最适合创业的人,必须具备以下三个特点:①对行业有深刻的洞察,尤其是对细节要有非常深刻的洞察。能在一个行业浸润下去,能够不断思考、看到更多细节的人,是极少数,所以创业成功的人也是极少数。②怀疑主义的精神。这种怀疑主义的精神、挑战一切规则的精神,是一个创业者必备的。当他产生了怀疑的时候,接下来就具有重构的
阿里合伙人童文红湖畔大学演讲:创业充满不确定,搭建属于自己的独特文化很重要
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7年前
|大家好,我是童文红,很多人都叫我Judy。创业公司总是最艰难的,因为创业的时候对未来一定有很多的不确定、迷茫,而菜鸟也经历了这样的历程。今天我想和大家分享一些关于在菜鸟文化搭建过程中的想法。一、建立文化的第一步:清晰定位文化应该是怎么建立起来的?互联网业务和传统的业务最大的区别在于,团队成员的能动性。为什么?互联网业
湖畔大学苗翠花演讲:阿里的绩效管理挑战以及解决之道
加速会
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7年前
编者按:本文来自微信公众号 “笔记侠”(ID:Notesman) ,内容为湖畔大学出品,喜马拉雅FM播出的《湖畔三板斧》音频节目,由阿里人力资源资深总监Echo为大家分享——“一场会议引发的“轮岗”,绩效体系的创新” 笔记之前,请先思考:你有自己的价值树吗?如何同时对得
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