苏宁转型成功

商务部7月发布《中国零售行业发展报告(2016/2017年)》，截至2016年底，我国零售业经营单位共有1811.91万个，同比增长5.2%。全年商品零售额近29.7万亿元，同比增长10.4%。2016年下半年以来，大型零售企业销售情况明显好转，实体零售出现结构性回暖迹象。 商务部市场运行司副司长李习臻表示，实

10月16日，由商务部流通业发展司组织的“全国零售业创新转型工作现场经验交流会”在南京召开，来自全国各地商务部门、相关零售企业的负责人参加了本次交流会，中国连锁经营协会也受邀参加了会议。苏宁作为我国零售业转型成功的巨头参会，并做为典型代表发言。   （商务部召开全国零售行业的现场经验交流会）风口浪尖上的零

关注钛媒体每日、每月整理发布的行业坏消息榜，一榜略尽当日最具影响的坏消息。近日，自2009年从传统零售商全面转型互联网，并在零售、物流、金融、泛娱乐等全面出击的苏宁云商终于有了一份看似靓丽的业绩报告。4月29日，苏宁云商发布17年Q1报告，报告期间公司实现营业收入373.77亿元，同比17.38%；归属于母公司净利润0

俗话说，“乱世出英雄。”苏宁的三次转型的大背景都是在动荡下进行的，1998年的亚洲金融危机以及2009年的全球金融危机。现在“互联网”和“实体”已经不再是“死对头”了，线上与线下的融合，让彼此牵起了彼此的手。本文，就从苏宁的视觉着眼，探索转型做的成功的企业是如何挺过来的，本文推荐给处于转型忧虑和“创新危机”中的创业者们

昨晚 （4月24日） ， 苏宁云商发布公告 ，公司拟对旗下第三方支付、供应链金融、理财、保险销售、基金销售、众筹、预付卡等金融业务进行整合，以上海长宁苏宁云商销售有限公司 （拟更名为“苏宁金融服务（上海）有限公司”，简称“苏宁金服”） 为主体，搭建苏宁金服平台。

昨晚 （4月24日） ， 苏宁云商发布公告 ，公司拟对旗下第三方支付、供应链金融、理财、保险销售、基金销售、众筹、预付卡等金融业务进行整合，以上海长宁苏宁云商销售有限公司 （拟更名为“苏宁金融服务（上海）有限公司”，简称“苏宁金服”） 为主体，搭建苏宁金服平台。

不管是在传统零售，还是在互联网领域，苏宁是一个很罕见的商业异类。经过三次自杀式的艰苦转型，如今已经由线下大型连锁零售商成功地实现了线上线下融合O2O新模式，走出了一条中间道路。记录着苏宁转型点点滴滴的《从+互联网到互联网+，苏宁为什么赢》（此书以下统一简称为《苏宁为什么赢》）一经出版就成为了热门书籍。我初读了一遍，收获

经济下行压力增大，许多企业正遇到经营难题。此时，也常常能看到优秀公司的逆周期布局，用苏宁控股董事长张近东的话说是“无限风光在险峰”。互联网时代，我们见证过太多的明星公司的快速成长，然而有多少高速成长的企业能承受一次环境大变革？转型是需要经历阵痛的，不同的时代有不同的市场环境，在一个时代成功，有可能是时势造英雄，能安然度

在经济下行压力巨大、互联网转型呼声高涨的背景下，传统企业早就拉开了转型的巨幕。苏宁云商、海尔、万达、万科等传统巨头们纷纷举起转型大旗。而苏宁云商是转型最早、步伐最快、效果最显著，也是最多争议的一个，因为“壮士断腕”式的转型让苏宁连续多个季度亏损，引来外界一片“唱空”之声。7月9日，在台风“灿鸿”登陆之前，淅淅沥沥的小雨