混日子的人

4 月 12 日，京东 CEO 刘强东在 微信 朋友圈发表了一篇题为《地板闹钟的故事》的长文，文中谈到了他对 " 兄弟 " 的看法，他说： 混日子的人不是我的兄弟。在文中，刘强东先是谈到了自己最初做电商的往事——也就是地板闹钟的故事。他表示，自己当年在办公室睡了四年，

雷锋网(公众号：雷锋网) 消息，4 月 12 日，京东 CEO 刘强东在微信朋友圈发表了一篇题为《地板闹钟的故事》的长文，文中谈到了他对“兄弟”的看法，他说： 混日子的人不是我的兄弟。在文中，刘强东先是谈到了自己最初做电商的往事——也就是地板闹钟的故事。他表示，自己当年在办公室睡了四年，经常在办公室地板上

网易科技讯4月12日消息，今日下午刘强东在微信朋友圈中回应近期京东裁员、高管“地震”以及996等传闻。他表示，京东永远不会强制员工995或者996，但是每一个京东人都必须具备拼搏精神！并谈到，“混日子的人不是我的兄弟！我是要为18万兄弟背后那18万个家庭负责，还是留下那1%混日子的人，我没有选择的余地！”刘强东还公开了

虽然凡客诚品不是一家制造业公司，但是它的发展模式和过程很值得制造业同行进行参考。我们来看一下凡客CEO陈年怎么反思的：2011年，凡客最热闹时，公司里有一万三千多人，光总裁级的领导就有三四十位，凡客却步步陷入危机。现在，凡客只剩下不到300人，做衬衫的核心团队只有7个人，但业务运转得很顺畅。我不免想，以前那么多人平时都