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奢侈品拥抱电商
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全球奢侈品集体拥抱中国电商 寺库或成“最佳拍档”
砍柴网
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6年前
随着整个市场结束低迷,奢侈品巨头们也从“沉睡”中“振奋起来,纷纷寻找市场发力点。而中国消费者购买力在不断提升,并逐渐位居世界前列,国外奢侈品牌看中这一点,都试图先通过与各大电商平台合作,试水中国市场。一时间,布局中国市场、拥抱中国电商成为奢侈品巨头们不约而同的战略路径。这其中最值得关注的就是英国百货巨头Liberty与
奢侈品品牌难逃魔掌,最终选择拥抱电商寻求新出路
思路商道
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7年前
今年,对于中国奢侈品市场而言是一个新的开始,继Coach蔻驰、Burberry博柏利之后,意大利品牌GUCCI古驰成为第三个在中国内地市场全面开展电子商务活动的传统奢侈品品牌。7月3日,Gucci古驰正式开通针对中国用户的在线销售服务,据Gucci古驰中文在线购物网站介绍,其中国在线商城仅限于“中华人民共和国大陆地区,
奢侈品牌开始主动拥抱电商,天猫拿下一众大牌拥趸者
猎云网
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7年前
福布斯全球最具价值品牌100强中,近八成消费者品牌已入驻天猫,作为全球品牌转型升级的主阵地,天猫正成为包括奢侈品在内全球品牌新品上市、消费者关注品牌的首选购买、互动平台。仅2017年第一季度,就有LVMH集团旗下泰格豪雅、斯沃琪集团旗下天梭、阿玛尼旗下Armani Jeans等品牌相继入驻天猫。此前,天猫已迎来Burb
爱马仕集团奢侈品牌“上下”入驻天猫!CEO感叹:不拥抱电商,就是恐龙-天下网商
天下网商
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7年前
摘要:法国爱马仕集团旗下唯一中国成员“上下”的天猫旗舰店将于5月9日正式开业。这是该品牌的首个线上渠道。文/ 新零售智库研究员、天下网商特约作者 张晨(本文转载自新零售智库,如果你对新零售案例报道和行业分析内容感兴趣,可以识别文末二维码关注。)法国商人奥利维耶是中国奢侈品牌上下的老顾客了。他对玻璃展柜里的茶具、珠宝和生
为什么奢侈品公司在国内不愿意积极拥抱电商?
砍柴网
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8年前
如果我们将消费品品类在国内的数字化进程当作一个班级竞赛,那么图书、服装、3C 一定是班里活跃而勤奋的“尖子生”,生鲜、家装则是让人发愁的“后进生”,而奢侈品,却因为安于现状,虽偶有佳作,但依旧是不起眼的“中等生”。这只是在中国。 在奢侈品行业成熟的欧美,以 Burberry、Gucci为首的“探险家”们饱含勇气
为什么奢侈品公司在国内不愿意积极拥抱电商?
钛媒体
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8年前
如果我们将消费品品类在国内的数字化进程当作一个班级竞赛,那么图书、服装、3C 一定是班里活跃而勤奋的“尖子生”,生鲜、家装则是让人发愁的“后进生”,而奢侈品,却因为安于现状,虽偶有佳作,但依旧是不起眼的“中等生”。这只是在中国。在奢侈品行业成熟的欧美,以 Burberry、Gucci为首的“探险家”们饱含勇气,在 In
奢侈品电商难以拥抱物流公司
投资潮
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9年前
近两年,面对奢侈品的降价大潮以及难言理想的业绩,奢侈品行业开始逐步调整战略,转向电商谋求多元化发展,而奢侈品电商的发展也并非一帆风顺。近日,一家奢侈品网售出一款价值3000余元的拉菲红酒,快递将酒运送至东北时,由于气温过低,红酒瓶被冻裂,由此产生的损失由奢侈品电商全部承担。最终,因物流问题使这个奢侈品电商放弃了整个红酒
奢侈品寒冬到来,关了门店拥抱电商
投资潮
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9年前
从打折促销,到关店歇业,奢侈品在国内的境遇没有最惨,只有更惨。近日,美国轻奢品牌COACH关闭其香港中环皇后大道中门店。几乎同时,COACH低调地重返天猫,准备它的第二次中国电商之旅。两者形成鲜明对比的是,前者象征着身份的尊贵和荣耀,后者则是奢侈品牌极不情愿触碰的暗礁。宁失里子,不丢面子。随着近年业绩的不断下滑,奢侈品
奢侈品牌试水电商拥抱在线销售 流量成最大阻碍
投资界
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11年前
奢侈品牌为客户提供的不仅是奢华的产品本身,还有品牌所承载的历史、文化、价值观,通过实体店所塑造的环境、提供的服务等品牌才能将这些很好地传递给消费者。奢侈品牌要突破互联网销售的限制,就要为消费者提供增值服务、尽可能地给客户奢华的体验 奢侈品牌拥抱在线销售有多难? 孙亚菲的体会再深不过。2009年孙亚菲创立的第五大
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