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互联网的自白
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互联网“伪草根”站长的自白
卢松松
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6年前
接触 互联网 虽然还算比较早,但是真正的走上站长这条路,应该算是毕业之后,那是2009年的夏天,随着大学毕业的大流,流向了社会,开始真正的工作。 从最初的技术开始做,最先一直在修改网站代码,间或全手工开发了一些比较简单的网站或功能,也用一些传说中的CMS套出来好几个企业类的网站,大学一直
互联网巨头的自白:那些年,救我于水火的投资人
一些事
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7年前
纵观当下互联网圈里,哪个巨头企业没有拿过风投?这份良性的创投关系又是如何建立的呢?投资界试着小范围盘点一下,那些互联网巨头最感谢的投资人。从24券到大娘水饺、再到神奇百货、空空狐……近年来,创始人与投资人上演的撕逼大戏常常占据头条,成为创投圈的一道“风景”。然而,当初支持VC进入中国的那批人,只是单纯的希望提高创业项目
互联网巨头的自白:那些年,救我于水火的投资人
投资界
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7年前
从24券到大娘水饺、再到神奇百货、空空狐……近年来,创始人与投资人上演的撕逼大戏常常占据头条,成为创投圈的一道“风景”。然而,当初支持VC进入中国的那批人,只是单纯的希望提高创业项目的生存比例而已,在创投圈里,投资人助力创业者实现梦想,创业者给投资人带来高回报,这才是一种健康的生态。纵观当下互联网圈里,哪个巨头企业没有
一个资深互联网策划的自白(3):和用户心手相连
人人都是产品经理
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7年前
为在互联网领域经营及创业的朋友们提供全新的分析视角,以提升运作项目的成功率和竞争力。前面两篇,笔者提到了关于互联网策划在战略、产品层面的反思和总结。本次笔者再谈谈关于客户/用户层面的思考和研究成果,相信能够给大家一些新的启发。三、关于用户思维 自从雷军开始,谈到互联网思维,言必称用户思维。然而到目前为止,多数人
一个资深互联网策划的自白(2):产品、用户、服务都不可少
人人都是产品经理
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7年前
本系列文章分四个部分,其目的为在互联网领域经营及创业的朋友们提供全新的分析视角,以提升运作项目的成功率和竞争力,此文为第二篇,enjoy~二、关于产品和服务的价值1. 关于互联网商业模式(1)商业模式的叠加演绎先看看传统商业模式的九大要素:该理论体系源自《商业模式新生代》,相关的朋友可以翻阅看看。其理论根源源自下图:
全观大视野:一个资深互联网策划的自白(1)
人人都是产品经理
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7年前
本系列文章分四个部分,现公开发布。其目的为在互联网领域经营及创业的朋友们提供全新的分析视角,以提升运作项目的成功率和竞争力。一、关于项目战略规划1. 成功的项目怎么来的(1)所有网络项目的成功都是偶然互联网的发展进程超越了人类文明的演进过程。这意味着互联网必须要有足够的能量去改造人们的思想习惯、行为行管,及生活习惯。这
产品汪自白:只有一个用户的互联网金融产品,是怎样死掉的
人人都是产品经理
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8年前
是的,说实话,我现在感觉很不好。我也知道,我也不是第一个项目死掉的产品经理,也不会是最后一个项目死掉的产品经理;这只是我毕业时决定做一个产品狗之后,选择的第一份工作,几乎参与了全程的第一个产品;在经历了短暂的弹冠相庆之后,就陷入了长足的痛苦:没有好看的数据。索性说的更直白点吧,没有人用。嗯,没有惊鸿一瞥,没有一鸣惊人,
一个互联网金融创业者的自白
i黑马
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9年前
2011年,我误打误撞进入了互联网金融行业,先后做过网贷、股权众筹、网贷服务平台,亲自见证了这个行业的飞速发展。2014年出来和几个朋友一起创业,截止到今天,刚好 1 年。创业以来最大的感受,一个字:哭,两个字:苦逼,三个字:苦哈哈。创业者在人前有多风光,在背后就有多心酸。我曾在朋友圈里
自白:移动互联网初创公司的市场部都在做些啥
创业邦
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10年前
导语:当自己身在创业公司的甲方,时常会冒出有把钱花出价值比挣钱更困难的无力感。对于初创公司来说,公关策略又该是怎样的呢?本文作者系微聚PR杨哲广州——随着聚美优品的上市,这支平均年龄30岁不到的年轻团队仅用了4年的时间把公司推上了纽交所开启敲钟之旅,在聚光灯下团队成员身价暴涨的故事被各大媒体津津
一个天使的自白:中国互联网创业,做什么都能成功
创见网
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10年前
*本文作者 黄健铭 ( 微信公众号: huangjianming026) 编辑东风 最近跟一个曾经的社交领域狂人,互联网超资深玩家,天使投资人聊天,此人大情大性。他最近又做出了一个壮举,一个月时间内把半年要投出去的钱都投出去了。从他每次深刻看到互联网起势的眼光之中,他说
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