如何做一个平台

作者很长一段时间一直在做UGC内容社区的创新工作，今天将自己的一些思考和理解分享出来。随着移动互联网进入到下半场，用户被少数头部APP锁定后，各大平台从争夺用户量开始转变成争夺用户的使用时间，很自然内容是留存用户kill time的一个行之有效的方式。而内容本身也在不断升级，精品化、多媒体化、碎片化成为大的趋势，生产方

这是《猎云网》筛选报道的第 14608 家早期创业公司 【猎云网（微信： ilieyun ）成都】11月16日报道（文/周丽梅） 一个有丰富教学经验的老师，通过两三道题就能判断出学生所处的水平，机器能不能模拟这

（本文来自钛媒体特色栏目创业者说，最有钛度的创业者故事）钛媒体注：购物版知乎？这会是大部分人初始识趣APP的第一感觉，但财新雅趣CEO赵佶并不打算将识趣做成知乎，在他看来，知乎属于泛讨论型社区，随意性比较大，而消费领域的经验却难能可贵，因为它必须通过花钱才能获得。识趣要解决的问题是，如何让这些有经验的消费者来分享经验？

创业创新【猎云网上海】11月26日报道（文/小蒙）近来，融资很难进来，所以“开源节流”这个词被频繁提及着。其实，所谓的开源与节流是一个公司一直都应有的精神，一方面能花更少的钱办相同的事儿，说明公司能力强；另一方面，剩下来的的钱不正好可以为公司更好地开源吗？“谁都和钱没愁”，个体如此，公司亦如此。很多2B的企业那真是门庭