谷歌经理

本页是关于频道"谷歌经理"的所有博文，按照时间倒序展现。实时更新。

总数 40 第 1/4 页

谷歌风投合伙人：如何招一个好的产品经理？

猎云网 • 5年前

大公司和初创公司的招聘原则十分不同。大公司注重员工在各自领域的专业度，但在初创公司中，员工可能要参与所有的事务，所以需要招聘全才。不同于大公司的职务稳定，在初创公司中，员工负责的项目常有变化，所以应聘者应具备较强的适应能力。无论是在大公司还是初创公司，产品经理并不是必不可少的环节，但是出色的产品管理往往能决定成败。产品

桑达·皮猜：从产品经理到谷歌CEO有多远？

砍柴网 • 5年前

事实上大多数故事的开端都平淡无奇。今天卫夕和你讲一讲谷歌CEO桑达·皮猜的精彩故事。一、绝对出类拔萃的年轻人很多故事都会讲述主人公如何贫苦艰难最后成功逆袭，或者主人公一出生就有主角光环、含着金钥匙、有着极其优越的成长环境，但事实上大多数故事的开端都平淡无奇、并无传奇色彩，今天的主人公桑达·皮猜就是这样。皮猜1

桑达·皮猜：从产品经理到谷歌CEO有多远？

钛媒体 • 5年前

钛媒体注：本文来自微信公众号卫夕指北（ID：weixizhibei），作者：卫夕，钛媒体经授权发布。今天卫夕和你讲一讲谷歌CEO桑达·皮猜的精彩故事——一、绝对出类拔萃的年轻人很多故事都会讲述主人公如何贫苦艰难最后成功逆袭，或者主人公一出生就有主角光环、含着金钥匙、有着极其优越的成

辞职创业，谷歌产品经理开创应用 DrawChat

36氪 • 5年前

Gabor Cselle 原先在Google担任Android和 Gmail 的产品经理，之后他与同事 Jeremy Orlaw 做出了一个不同于常的选择——辞职创业。他们的产品叫做 DrawChat。在 iTune 的\n相关页面上我们可以看到，DrawChat 等同于 Draw（涂鸦）+ Chat（聊天）。通过这

如何打造高效团队，这位曾任特种兵的谷歌经理有秘诀

猎云网 • 6年前

你曾在特种部队工作。这一经历是如何影响你对“高效团队”的理解的？我参加了突入部队，这意味着我必须非常依赖我面前的人，而我背后的人则非常依赖我。团队合作至关重要，如果我们对彼此不信任，整个事情就会崩溃。我们还拥有独特的领导结构。例如，当我们的中士想出一个计划时，他会告诉我们，“这是我的计划，告诉我它有什么漏洞。”这让我感

AI为何爆红？听谷歌产品经理如何分辨炒作

环球科技 • 7年前

　　【环球网科技报道记者张之颖】人工智能是否被过度炒作？为什么这个概念在近年崛起爆红？人工智能未来的趋势如何？谷歌产品经理＆AI前沿大会联合创始人Apoorv Saxena，与媒体Knowledge@Wharton畅聊了人工智能的发展。Apoorv Saxena认为，宣传和现实有时存在差异，但他特

谷歌原产品经理：一名PM要对应多少工程师？

产品壹佰 • 7年前

我为创业公司花了很多时间，并且很大一部分时间是在帮助他们思考组织架构问题。成长中的创业公司最常见的问题之一是：工程师与产品经理的理想比例是多少？（P/E比率）。我在Twitter上问了个问题，仅供娱乐：Curious: what do you think is the ideal ratio range of soft

谷歌产品经理：初创企业的产品陷入困境，该用“关键用户行为地图”助力产品腾飞

人人都是产品经理 • 7年前

Austin Chang是Pinterest的创始人和产品负责人、谷歌产品项目经理，以及元创资本的合伙人，他将为创业者们指出，如何合理使用“关键用户行为地图”，助力产品突破瓶颈。本文编译自Austin Chang在 initialized上发表的“ What To Do If Your Produ

谷歌产品经理：产品停止增长了，初创公司应该怎么办？

加速会 • 7年前

编者按：Austin Chang是Pinterest的创始人和产品负责人、谷歌产品项目经理，以及元创资本的合伙人，他将为创业者们指出，如何合理使用“关键用户行为地图”，助力产品突破瓶颈。本文编译自Austin Chang在 initialized上发表的“ What To Do If Your P

优秀的谷歌产品经理需要哪些核心能力？

百度百家 • 8年前

足够优秀的谷歌产品经理最必要的核心的能力是哪些？我将根据我在谷歌和那些最棒的产品经理们一起工作的经验来简短回答一下。我不是一个产品经理，以下描述是根据以往我在谷歌和产品经理一同工作的过程中观察总结得来的。1.对一个产品以及所有相关的事务有绝对所有权这是一条很漫长的路，你永远会是第一个去发现bug的人、第一个和用户沟通的