未来物流的模式

2018年11月《哈佛商业评论》刊登了加里.哈默的一篇文章《科层制的终结》。这是以中国企业——海尔为研究对象的管理文章，首次登上哈佛商业评论的全球版封面。其核心观点是，海尔的小微企业（创客）模式将是颠覆传统科层制（大家所熟悉的企业金字塔组织机构）的最佳实践 ，作者认为，这是未来企业架构的方向，是现有模式的颠覆。

物流在2018年又是一个分水岭：受到 新零售 的冲击，供应链的权利转移进程会加快。 即时配送 、2B仓配市场会获得快速增长， 电商物流 单点发全国模式将继续增长，但在标品供应链领域，仓配一体的比重会越来越大，工业商贸物流向数字供应链转型趋势更加明朗。 20

概述 与其他多数行业一样，运输与物流业正遭遇巨大变革；与其他变革一样，其带 来风险的同时也暗疲机遇。新技术、新市场进入者、新客户期望、以及新商业模式层出不穷。为了应对这些挑战,该行业在许多方面仍有待改进。这些方面有些是发展性的，而更多的则是变革性的。本本讨论了物流公司目前需要关注的四个主要变革方面，并且

电商物流未来趋势可能不再是只关注商品的进销存，库房安全，库房设备选择，和出与交付跟踪，这是管理式物流，笔者认为将越来越偏向于——运营式物流。电商物流只有越来越靠近运营，才会有生命力，才会在公司运营中发挥价值。你认为未来的物流发展趋势是什么样的？国内阿里巴巴、京东，亚马逊，当当，凡客等电子商务领域企业因架构不同，导致经营

你认为未来的物流发展趋势是什么样的？国内阿里巴巴、京东，亚马逊，当当，凡客等电子商务领域企业因架构不同，导致经营模式不同，盈利模式不同，自然物流运营模式也截然不同，那么未来的物流发展趋势是什么样的？这是一个值得让所有人思考并且又站在观望角度去探讨闲聊的话题，今天聊聊我的观点，希望能与大家引起共鸣，抛砖引玉下。