渠道经验分享

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从渠道、到流程、再到供应商管理 30年资深采购人分享58集团采购数字化经验

砍柴网 • 2年前

“大型集团企业的数字化采购是一项复杂的系统工程,从最初级的的渠道数字化,到流程管控数字化,再到供应商管理数字化……58集团用了近10年时间来不断优化采购管理方式。” 作为原58集团的采购基建副总裁,Sophia分享了她对于采购数字化的理解。 Sophia是一位不折不扣的采购老兵,其职业生涯超过30年,其中有27

经验分享｜支付渠道的可用性设计，背后的产品思路是这样的

人人都是产品经理 • 7年前

笔者近期负责提升支付渠道的可用性，做完后有些想法，写出来和大家分享下。需求的源头用户在进行支付时，有时候会出现银行系统不可用、超时情况，导致用户不知道明确的支付结果，那么用户80%会进行投诉，客服处理完后，这个用户就基本上和支付/电商平台说再见了。要满足上面的需求，我们就需要关注以下几个问题：银行系统出现异常是否能及时

运营经验分享：国内的App推广渠道和方法有哪些？

移动新媒体 • 9年前

干货：安卓各渠道首发经验，申请流程和要求分享 | 移动新媒体

移动新媒体 • 11年前

我们家应用在各家平台都首发过一轮了。被各种规则强暴过的我们现在分享一下经验，欢迎讨论。首先说下东道主豌豆荚，首发后台邮件申请，算是比较不费劲的。起码避免了无效等待QQ回复时间。最好提前久一点就申请。然后如果被打回来就可以各种各样的做调整。还有就是最好首发当天自己也找微博易里面的号转转，起码多来点下载量，对下次的首发申请

餐饮业o2o创业经验分享：要做工具平台而不只做渠道

虎嗅网 • 12年前

一、哗啦啦的定位1、希望把哗啦啦做成餐饮行业的天猫，成为餐饮企业开网店的平台，深度介入餐饮企业内部，帮其节省人工、提高效率，为他们带来长远的价值，从而获得商家的深度配合与支持。o2o若是不能得到商家的深度配合与支持那就是扯淡；2、定位天猫而非淘宝，因为哗啦啦商家发展目标主要为一些餐饮品牌企业，可以是大众餐饮也可以是快餐