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方法论有
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出海业务中有哪些好用的方法论?
虎嗅网
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1年前
我做出海业务已经有五年时间了,期间主导过几个不同的项目,涵盖电商、内容、网赚和工具等。回顾下来发现每个项目都踩了不少坑,但也取得过一些阶段性的成果。因此,前段时间有人问我在做出海业务时是否有固定的方法论时。我思考了片刻,但也没有给出一个标准的回答,因为面对不同的项目和问题时,我会视情况进行不同的应对。那今天就聊一聊我在
沃尔玛蝉联“超市百强”榜首,逆势增长有何方法论?
i黑马
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1年前
来源:零售商业财经(ID:Retail-Finance) 作者:乾行沃尔玛中国有关产品选择、营销策略和服务理念等方面的本土化改造,颇见成效。上个月,沃尔玛中国旗下山姆会员店推出的限量版新品巨型泡面桶,可谓是赚足了眼球。官方售价168元,但由于供不应求,该产品在二手平台上被炒至1999元一桶。通过差异化商品,山姆将整个会
重新定义“客户成功” ,用友不止有方法论
砍柴网
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1年前
数智化转型中什么最重要?是技术是场景落地还是人才和服务?这些都重要,所有维度综合起来只有一个:“以客户为中心”。按照这个逻辑,无论数智化的技术和产品如何改变,产业环境如何迭代,只要牢牢把握这个核心点,提供企业服务的公司就能走的更远。很显然,在2023年之后,用友又往前迈进了一大步,旗帜鲜明地宣称正进入“以客户成功为价值
拼多多火了4年的多多果园,有什么方法论可以学习?
人人都是产品经理
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2年前
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MVP方法论:技术产品采用生命周期有其他产品有什么不同?
产品壹佰
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3年前
小米公司率先推出了一款智能音箱,百度公司和华为公司也紧随其后。假设我们认为智能音箱的功能与其他音箱相同,唯一不同的一点就是这种音箱是链接的云端内容,并且可以和手机等其他智能终端链接。那么,现在的问题就在于:你打算什么时候拥有一款这样的智能音箱?回答这个问题,将在很大程度上揭示你对技术采用生命周期的态度。技术生命周期是一
无穷小亮出圈,抖音科普创作者爆火有何方法论?
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:随着短视频热度愈来愈高,短视频创作生态也随之变化,创作者需要摸索出更有效的方法与创作形态来吸引流量用户。其中,抖音创作者“无穷小亮”的出圈也许可以带来某些参考意义。本篇文章里,作者分析了“无穷小亮”的短视频创作并进行了一定总结,一起来看一下。如果你看到一个人火成了表情包,那代表他指定是已经火出圈了。抖音科普创
产品方法论:如何打造出有内涵的好产品
产品壹佰
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3年前
——《蜗牛玩产品之细细品系列》蜗牛自述为了找寻适应能力更强,适用范围更广的产品方法论,我花费了不少时间,在翻阅了大量的书籍及资料后,我发现了一个很有意思的现象,那就是大部分的方法论都是基于技术、逻辑或学术层面的,当时我就在想几个问题:做产品是需要感性多一点还是理性多一点?是需要技术多一点还是生活多一点?都说PM做产品就
“贴吧之父”俞军20年的方法论:顶级与平庸的差距有多大?
猎云网
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4年前
一切要从十一年前说起。2009年,周鸿祎强调自己是一个产品经理,马化腾紧随其后,乔布斯也被媒体作为神级产品经理大肆宣扬,产品经理这一称呼开始走入大众视线。而在2012年移动互联网爆发后,需要大量产品经理来做APP。高薪、优待、机会多、受尊敬、拥有改变世界的机会,这一切使得产品经理一职炙手可热。但2018年后,移动互联网
运营主导设计,我有这些方法论
人人都是产品经理
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5年前
笔者在本文列出四种内容运营情况,阐释如何最大化利用设计时间和空间。大家好,我是设计师DORA,本文主要围绕内容运营设计来阐述我的观点,当运营主导设计时,设计师如何利用有限的设计时间和空间去做思考并执行呢?目录:规范化内容运营(极简化内容创作)多领域内容运营(新视觉内容创作)情感化内容运营(相关联内容创作)多平台内容运营
做AI产品是否有方法论?来听听他怎么说
人人都是产品经理
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5年前
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