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忽视的产品
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B端设计师不可忽视的「产品」和「用户」
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:B端产品与C端产品不同,前者强调客户价值,企业决策链路长,用户难获得的同时也相对难流失。而作为B端产品设计师,就需要根据B端产品业务特点,从用户、产品等角度进行考量,以求做出符合市场和用户的设计方案。本篇文章里,作者结合其设计经验对总结了B端设计师的注意事项,一起来看一下。本文讲述了B端设计师需要具备的一些知
SaaS产品中不可忽视的功能——短信通知
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:如今人们更习惯与微信联系,商家们的推广方式也习惯与推送、邮件等等,短信已经不是我们的最佳选择,但是短信通知也有不可替代的特性;本文作者分享了关于SaaS产品中的短信通知功能,我们一起来了解一下。01 前言随着移动互联网的兴起,微信等即时通讯软件成为了用户日常通信的必备工具,短信似乎已成为过去式。然而在产品设计
策略产品经理不容忽视的几种技能 你都掌握了吗?
产品壹佰
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3年前
策略产品经理也是产品经理的一个分支,所以一些基本的技能还是要掌握的。例如:简单的沟通和表达,各种思考逻辑以及文档的制作等等,除了这些,策略产品经理还应该注意以下几个技能。 1. 应用数据解决问题的敏感度 越来越多的产品经理开始使用数据来衡量产品上线后的效果,以及用数据来做项目决策,这是一个好现象。信
后端产品容易忽视的坑(二)
人人都是产品经理
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4年前
编辑导读:后端产品在工作中经常会遇到一些坑,稍不留神就很容易“入坑”了。本文作者基于自己的工作经验,围绕两个小话题展开介绍,希望对你有帮助。本文结合案例,聊两个小话题:异步处理机制,会给脏数据带来可乘之机?取“全部”,是否等同于遍历所有枚举值?一、异步处理机制,是否会给脏数据带来可乘之机?1. 场景【商品列表】,以导入
产品经理简历中常被忽视的「自我评价」,应该怎么写?
人人都是产品经理
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4年前
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容易被忽视的「内部营销」:你的产品感动你的员工了吗?
人人都是产品经理
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4年前
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99%的产品会忽视的细节,教你巧用弹窗撬动用户体验
人人都是产品经理
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4年前
你是否留意过B端产品中弹窗的应用?你是否曾犹豫过该用弹窗还是页面呢?可能很多产品经理觉得这是一个无关紧要的点,只要功能实现了就可以了,毕竟只是一种展示形式而已。其实不然,我们之前在用户调研中收到这样的反馈:感觉流程很长,操作太复杂了。但是该有的功能不能少啊!怎么办?我们把很多页面改成了弹窗,用户说:我觉得这样流畅多了。
版本管理,是B端产品最容易忽视的环节
人人都是产品经理
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4年前
“版本管理”是B端产品最容易忽视的环节,但其异常重要。在本文中,笔者指明了版本管理的重要性,并给出了制定”科学“的版本所需要考虑的四大重点。 在很多产品经理的头脑中,需求调研、需求分析、产品设计、上线后的迭代,以及产品规划等,是大家的主要工作内容。但是 在B端的产品迭代中,有一件非常容易被忽视,但又异常
产品经理如何管理项目(三):最容易忽视的两个大坑
产品壹佰
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5年前
作为《产品经理如何管理》的第三篇文章,今天主要探讨的是项目早期埋下的雷,是如何诱发项目失控。前文回顾:产品&项目,欢喜冤家故事多 产品经理带项目?厘清概念准备挖坑。 <产品经理如何管理项目>第 4 辑文 | 杜松,公众号 | 产品微言几乎每个项目都有人吐槽,太坑太扯淡。实际上
被忽视的可穿戴产品,可能才是治好你失眠的利器
砍柴网
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5年前
尽管刚刚过去的「世界睡眠日(World Sleep Day)」又一次通过「健康睡眠,健康增寿」的主题来提醒公众重视睡眠,但环顾身边,睡眠问题依然没有引起人们的足够重视。听起来或许让人惊讶,但世界卫生组织 2018 年的数据表明,全世界睡眠障碍者达 27%,这个数字比全球烟民加起来还要多。在中国,有 3 亿人受到失眠影响
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