数据驱动业务

随着数字化转型的浪潮不断推进，数据已经成为业务发展的核心资产。企业不仅要能够迅速定位和获取所需的数据资产，进行深入分析以挖掘其潜在价值，更要能够将这些数据价值显性化，以实现快速响应业务需求，推动企业经营的持续完善和创新。在数据治理这一关键领域，提供更多的赋能与支持变得尤为重要。华为云AI大模型产业应用创变营第五期活动聚

在华为第19届全球分析师大会数据存储分论坛上，华为分布式存储领域副总裁韩振兴先生发表了《华为OceanStor Pacific，面向混合负载构建最佳数据底座》主题演讲，指出华为分布式存储将持续构建智能世界数据底座，通过数据存储三大架构级创新驱动新兴业务发展。华为分布式存储领域副总裁 韩振兴随着千行百业智能化的深入，基于

作为数据产品经理，必须要掌握一些必备的思维方式，其中数据思维就是很重要的一种思维，那么我们要如何培养自己的数据思维呢？我们一起来看一下吧。首先要时刻关注数据，对数据敏感。其实我们每天都在做这件事，但是很多人关注的数据大多可能是娱乐性的，有些可能是新闻报道获得的。比如很多人通过微博或者今日头条等新闻信息客户端获取数据。比

一 概述“数据驱动”描述了一种业务状态，在这种状态中，数据被用于实时有效地推动决策和其他相关活动。对于企业来说，达到数据驱动的状态就像是开车和骑马旅行的区别。数据驱动的业务能够更快、更高效地达到目标 。数据驱动特征包括质量良好的数据整合和算法自动化，包括人工智能(AI)。 成为数据驱动是对正在进行的重大文

指标体系这个词我们应该经常听说，那么到底什么是指标体系呢？简单来说，指标体系是从不同维度梳理业务，把指标有系统地组织起来。建立指标体系是产品人的一项基本技能。 点击图片，免费报名 那么，我们为什么要建立指标体系呢？建立指标体系，能够驱动业务或公司更好地前进，同时也有助于利用指标体系评判业务状态，发现

大型分支机构传统运维之痛 在数字化时代背景及国家政策号召下, 金融 ,海关、电信,电力等大中型骨干企业,纷纷开始集约化改革,进行系统和数据大集中建设。采用新的技术,进行数字化转型。 随着集中化的不断深入,系统集中度越高,承载的业务越多,风险也会越集中和越大。在这种背景下,急需形成更加强大的

“数据”已经成为企业资产的重要组成部分。尤其在数字化转型阶段，企业如何基于数据来驱动业务的创新能力，是企业将数据转化为真正“资产”，所需要思考的一个问题。然而，现实是，很多企业的信息资源共享不够充分，数据价值挖掘不够深入，数据支撑决策、驱动运营、促进创新的作用还未充分发挥出来。通过数字化加强企业数据架构、数据应用、数据

不想沦为职场工具人，首先要找到自己的职业价值。数据产品经理的核心价值就是支撑业务，用数据去驱动业务增长也是数据产品经理的硬核能力。去招聘网站查阅数据产品经理的薪资，会发现大工厂可以随意开出30K+薪水，实在诱人！再看岗位职责，JD里写着“深入分析，驱动业务”之类的词语。因此，能用数据驱动驱动业务的人，不仅是市场上更有人