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韩都衣舍小组制
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韩都衣舍新三板挂牌获准:年营收破12亿 创造以产品小组制为核心的单品全程运营体系
投资潮
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8年前
最新消息显示,从韩都衣舍方面获悉,韩都衣舍已获得新三板上市函。按照新三板公司挂牌流程,全国中小企业股份转让系统上将会更新韩都衣舍最新的说明书,并可能会进行敲钟仪式。这也预示着,韩都衣舍即将以互联网服饰品牌第一股的身份挂牌(股票代码838711)。 年营收破12亿的韩都衣舍据披露的招股说明书介绍,韩
韩都衣舍新三板挂牌获准:年营收破12亿 创造以产品小组制为核心的单品全程运营体系
投资潮
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8年前
最新消息显示,从韩都衣舍方面获悉,韩都衣舍已获得新三板上市函。按照新三板公司挂牌流程,全国中小企业股份转让系统上将会更新韩都衣舍最新的说明书,并可能会进行敲钟仪式。这也预示着,韩都衣舍即将以互联网服饰品牌第一股的身份挂牌(股票代码838711)。 年营收破12亿的韩都衣舍据披露的招股说明书介绍,韩
一年3万新款,韩都衣舍小组制厉害在哪?
思路商道
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8年前
来源:服饰绘 吴思凡韩都衣舍花了五年时间,创造出29个品牌,每年推出3万个服装新款。在这背后,是近300个产品小组高效运行着,小组制何以成为韩都衣舍的王牌?2016年3月7日,韩都衣舍与九牧王合资的商务休闲男装品牌ROR正式在天猫开店,这是韩都衣舍集团旗下第29个子品牌。从1到29,韩都衣舍花了5年时间。2011年至今
赵迎光:韩都衣舍“小组制”在内部高度竞争下的三次转型
投资潮
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9年前
在韩都衣舍主要由200多个小组组成,它们就是稻盛和夫讲的“阿米巴”。事实上,以小组制为核心的运营体系是韩都衣舍之所以成为电商黑马的根本。赵迎光原本在国有企业做中韩贸易,主要工作是韩语翻译。2001年到2007年,他把所有业余时间都放在了开网店上。2014年,韩都衣舍的主营业务收入逾10亿元。韩都衣舍一开始就选择了阿米巴
赵迎光:韩都衣舍“小组制”在内部高度竞争下的三次转型
虎嗅网
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9年前
虎嗅注: 在2014年,虎嗅冬季FM节上韩都衣舍创始人赵迎光曾对 《韩都衣舍小组制的更新迭代,衍生出互联网单品全程运营体系》 进行过解读。近日,他接受媒体采访时,再次对小组长在韩都衣舍的诞生过程及如何激励内部竞争的良性发展进行了补充。本文节选自中国企业家杂志 《韩都衣舍:阿米巴炸
韩都衣舍:小组制背后的管理能力
思路商道
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9年前
即便到现在,仍然有许多人没有听说过韩都衣舍,就像半年前的我。这或许刚好折射出互联网时代的某种特点——每个人都在上网,却居住在不同的空间。市场区隔变得越来越明显,你的世界不等于我的世界。但在不少电商人眼里,淘品牌韩都衣舍和它的创始人赵迎光,就像消费电子领域的小米和雷军,都是传奇般的存在。2008年春天,济南,赵迎光带着7
【虎嗅F&M】赵迎光:韩都衣舍小组制的更新迭代,已培养出267个小老板
虎嗅网
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10年前
虎嗅注:12月21日,在虎嗅F&M创新节上,韩都衣舍创始人赵迎光发表了《小组制,阿米巴式经营的活学活用》的主题演讲。他举例阐述了韩都如何借鉴阿米巴经营模式不迭代创新“小组制”。虎嗅对赵迎光的演讲内容进行了编辑,有删节。来虎嗅F&M节之前,我跟李岷沟通,她说希望我能去分享一些比较细的东西。时间有限,先分享
韩都衣舍:如何用产品小组制,实现差异化竞争?
i黑马
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10年前
天下武功,唯快不破。韩都能快速扩张到今天的规模,并且一直都在赚钱,核心就在于他的产品小组制。这才是真正支撑其前台每天五六十款、一年近2万款新品的快时尚模式的关键所在。而这个核心,是在一次次对问题的解决中逐渐成形成熟的。 小组制1.0:从买手到买手小组2007年之前,彼时的中国网络市场上,有成千上万的韩风女装在
买手小组制,韩都衣舍成功背后“公开的秘密”
创业邦
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10年前
年届四十的赵迎光头发略显花白,这不是他在追赶某种时尚,“赵总的白发在我们眼皮底下一根根长出来的”,他手下的一位员工这样说。的确,从年初到岁末,淘品牌韩都衣舍从四五百人的规模发展为一千多人的公司,“很多人、很多事需要理顺”,这位创始人兼现任CEO可谓劳心劳力,目前,他想要做
韩都衣舍的小组制,是怎么被逼出来的?!(派代网)
派代网
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11年前
历史的材料就放在哪儿,问题是你能得出什么智慧?韩都的小组制已经早就被大家所熟知,但是,你知道韩都的小组制在哪一个环节为什么要实施哪一个步骤吗?你知道每个阶段韩都面临的问题提出的解决方法吗?今天,调戏电商(微信号:tiaoxiEC)就来聊聊韩都小组制的进化史。 小组制1.0:从买手到买手小组2007年之前,彼时的中国网
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