科技猎
立即注册,自主定制私人频道
京东刘强东内部
本页是关于频道"京东刘强东内部"的所有博文,按照时间倒序展现。实时更新。
总数
41
第
1/5
页
刘强东罕见内部回应:“相信京东能走出谷底”
虎嗅网
•
11月前
就在最近,刘强东突然现身京东内网,回复了员工,从回复中,我们可以感受到刘强东对京东现状的不满,以及对于改变京东的急迫心情。那现在的京东真的已经到了危急关头时刻了吗?本期视频,我们一起聊聊刘强东和他的京东。
刘强东内部全员信:京东十年将投入数百亿为基层员工提供购房无息贷款 | 速途网
速途网
•
2年前
今日,京东集团创始人、董事会主席刘强东在给全体员工的邮件中表示,要对员工和高管待遇进行“一升一降”:一方面,逐步把外包员工转化为德邦自己的员工,确保每个德邦员工都能“老有所养,病有所医”;同时,为包括全体德邦员工在内的所有物流、客服等基层员工设立“住房保障基金”,京东未来十年将投入数百亿为基层员工提供购房无息贷款;第三
刘强东深夜发内部信追忆 17 年创业点滴:首提京东是谁?
砍柴网
•
4年前
来源:天极网 5 月 19 日,京东集团迎来第五个老员工日。昨晚,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东给所有员工发了一封内部全员信,回归 17 年 创业 历程,并首次提出了 " 京东是谁 "。 刘强东回忆了京东 17 年成长历史的诸多瞬间,从 2004 年算起到今天,京
刘强东内部信重新定义京东,希望在海外再造一个京东 | CEO说
钛媒体
•
4年前
钛媒体注:5月19日,在京东集团的第五个老员工日,京东集团董事局主席兼CEO刘强东发布全员信称,京东集团的战略定位已更新为“以供应链为基础的技术与服务企业”,集团新使命是“技术为本,致力于更高效和可持续的世界”,京东正式迈入新的发展阶段。在此次以“京东是谁&r
6000字内部信,刘强东重新定义京东
雷锋网
•
4年前
“人们可能会说,京东是中国最大的B2C电商平台,是纳斯达克上市公司,是世界500强,是要转型技术的民营企业……但这些都会随着时间、环境的变化而改变,无法定义内在的京东。” “回顾从创业到经历挫折、走出至暗时刻的这段历史,让我更清晰什么是京东不变的东西,什么是京东与众不同的东西。这些即使在未来面临更大危机时也不会改变的、
陆正耀回应瑞幸将退市;网易计划最快6月启动香港IPO;刘强东内部信重新定义京东
雷锋网
•
4年前
陆正耀回应瑞幸将退市:深感失望遗憾 全力维持门店运营5月20日凌晨消息,针对瑞幸咖啡被纳斯达克要求退市的消息,瑞幸咖啡董事长陆正耀今日发布声明称,纳斯达克不等最终调查结果就要求公司退市,出乎意料,对此个人深感失望和遗憾。瑞幸咖啡今日宣布,已收到纳斯达克证券市场上市资格工作人员发出的书面通知,称工作人员已决定将瑞幸咖啡股
刘强东深夜发内部信追忆17年创业点滴 首提"京东是谁"
网易科技
•
4年前
网易科技讯5月20日消息,19日晚间,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东给所有员工发了一封内部全员信。他表示,对于企业来说,在一路狂奔17年后,也到了时候需要深入地思考和定义“我们是谁”。刘强东回忆了京东17年成长历史的诸多瞬间,他将京东的2014―2018定义为“青春期的烦恼”。并反思,业务上,一度欲望代替了逻辑。
刘强东凌晨发内部信:京东物流2018年亏损超过23个亿,融来的钱只够亏两年!
i黑马
•
5年前
4月14日晚,刘强东发内部信回应近期京东快递员取消底薪所引发的争议。刘强东在内部信中表示,京东物流2018年全年亏损超过23个亿,如果扣除内部结算,京东物流去年亏损总额超过28亿,核心原因就是外部单量太少,内部成本太高。他还称,公司已经亏了十几年,如果这么亏下去,京东物流融来的钱只够亏两年的。为此,摆在京东面前的选择只
刘强东发内部信谈“六六事件”:正处转型变革期的京东要戒傲慢和轻视
一些事
•
6年前
摘要: 刘强东表示,六六事件后,全集团的高管开展了深刻的反思,为此,公司专门推出了全流程更高标准的客户满意度准则,并在集团层面成立了客户卓越体验部。题图来自:视觉中国钛媒体注:昨日,趁着京动吉祥物“Joy”小狗的生日,京东集团董事局主席兼CEO刘强东向全体员工发布了内部信,信中谈到了此前掀起一波舆论的“六六事件”。刘
刘强东发内部信谈“六六事件”:正处转型变革期的京东要戒傲慢和轻视
砍柴网
•
6年前
题图来自:视觉中国 钛 媒体 注: 昨日,趁着京动吉祥物“Joy”小狗的生日,京东集团董事局主席兼CEO刘强东向全体员工发布了内部信,信中谈到了此前掀起一波舆论的“六六事件”。 刘强东表示,六六事件后,全集团的高管开展了深刻的反思,为此,公司专门推出了全流程更高标准
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。