科技猎
立即注册,自主定制私人频道
华为启示
本页是关于频道"华为启示"的所有博文,按照时间倒序展现。实时更新。
总数
21
第
1/3
页
【书评】4000字干货 | 华为过冬的六大启示
钛媒体
•
4年前
【书评】4000字干货 | 华为过冬的六大启示中信商业家 · 1小时前微信扫码13.3k1唯惶者生存,唯偏执狂才能成功。【书评】4000字干货 | 华为过冬的六大启示00:0008:22书名:《华为没有秘密3》作者:吴春波 著出版社:中信出版社出版时间:2020年10月10月22日,华为 Mate 40 系列手机将全
千亿级别的品牌启示:小米为什么输给华为?
人人都是产品经理
•
5年前
笔者以小米的品牌策略为例,向我们讲述了:进入新消费时代后,我们需要不断更新品牌思维,在产品里加入消费主义要素。 这是我8月份发的一条朋友圈,有感于经济环境的不明朗可能会比想像中持续更长的时间,所以我写下了这篇长达6000多字的深度文章,主体内容来源于我的课件《消费主义及其解决方案》。 大约在2013年的
华为启示录:中国制造业的冲击
亿欧网
•
5年前
【编者按】当下,所有的产品、品牌都在追逐市场,过度依赖营销。但是殊不知,好产品需要积淀,只有靠核心技术和品质才能取胜。对于制造业来说,制造就是要制造高品质的产品。在当下中国制造向中国创造的转型过程中,更多的中国企业要用核心技术去改变世界,用高品质的产品去服务世界。因此,我们更要回顾制造业本身,唯有打造高质量的产品才能走
华为入局智能汽车,给进入车圈的BAT什么启示?
钛媒体
•
5年前
图片来源@视觉中国文|陈雪峰近期,由任正非签发组织变动文件,华为成立智能汽车解决方案BU,隶属于ICT管理委员会管理。在5月上旬,华为发布了王军拟任命为智能汽车解决方案BU总裁的行政干部任前公示,公示截止日为2019年5月17日,王军此前在华为日本运营商业务部任职。华为是全球通信领域巨头,但并不是汽车行业资深玩家,此次
ARM断供华为启示:底层技术护城河需更宽一些
网易科技
•
5年前
(原标题:ARM断供华为启示:底层技术护城河需更宽一些)一家之言基础理论和底层技术是中国企业科技自立绕不过的关卡。对此,只能算战略账,不能算财务账。风霜刀剑严相逼,似乎可以用来形容当下华为的处境。由于英国芯片设计公司ARM被迫“断供”,华为海思麒麟芯片的核心――CPU架构面临得不到授权的问题。有数据显示,ARM架构的处
华为小米Ov们联手“围攻”微信,对家电厂商有哪些启示?
砍柴网
•
6年前
移动 互联网 时代, 微信 已经成为中国市场唯一的超级App。月活跃超10亿用户,让微信具备了生态扩张的极大潜力。被称为移动互联网下一站的微信小程序,就在微信的扶持下,有了爆发之势。 但微信此举有可能垄断移动App的流量分发入口,让对软件服务收入寄予厚望的
华为“开学季”活动启示:让品牌在年轻市场扎根
砍柴网
•
6年前
根据中国校园市场联盟发布了《2016中国校园市场发展报告》,2016年中国大学生在 手机 产品消费规模达到537亿元,正是由于这个广阔的市场,每年的开学季都是手机厂商争夺大学生市场的关键之战。 华为在2018年2月23日到3月11日举办了“开学季”嘉年华,不少年轻的消费者都优惠购买了华为
华为组织变革的认知和启示:华为为什么不设事业部制?
移动新媒体
•
7年前
文/黄卫伟 华为的两大利润中心责任体系,并没有出现西方管理控制理论断言的责任不清和推卸责任问题,反而促进了两大利润中心体系的合作。一、华为组织结构的演变1、华为为什么不设事业部制有一家国际咨询公司曾经给华为出过一个方案:按产品线实行功能封闭的运作。华为支付了顾问费,但这家咨询公司顾问撤走了以后,这个
华为组织变革的认知和启示:华为为什么不设事业部制?
新浪科技
•
7年前
欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji文/黄卫伟 华为的两大利润中心责任体系,并没有出现西方管理控制理论断言的责任不清和推卸责任问题,反而促进了两大利润中心体系的合作一、华为组织结构的演变1、华为为什么不设事业部制有一家国际咨询公司曾经给华为出过一个方案:按产品线实行功能封闭的运作。华为支
华为手机盈利首超三星背后对中国制造的三大启示
加速会
•
8年前
11月末,智能手机领域再发生大事件,中国智能手机代表之一的 华为手机 ,Q3季度以2亿美元盈利首次超过 三星 ,成为仅次于苹果手机之后的安卓阵营的最赚钱的手机。根据市场研究公司Strategy Analytics的最新数据,Q3苹果仍然占据全球智能手机市场最大的利润份额,比例高
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。