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成长的微博
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微博如何成长为商业格局金字塔尖的巨头?
人人都是产品经理
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7年前
电影《一代宗师》里有句话:“人活在世上,有的活成了面子,有的活成了里子,都是时事使然。”这里讲的是武林和江湖。但对互联网企业来说,商业能力是最终的考核标准,没有里子,是活不成面子的。微博价值重估、微博二次崛起,这是属于去年的选题。现在我们应该说,微博已经成为商业格局金字塔尖的巨头,即使普通用户很少会用巨头这一词汇形容它
从微博、QQ、淘宝为例,看如何设计产品的用户成长体系
人人都是产品经理
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9年前
成长体系是反映用户在网站中使用或参与情况的评价标准和价值观导向。成长体系的形式有很多,无论是最常见的积分、成长值、虚拟币、会员等级,还是成就、勋章,甚至隐藏的条件和限制,目的都是实现网站的商业利益和满足用户的核心需求:对网站运营商: 成长体系可以确保优质资源或增值服务被核心目标用户所使用;对用户行为进行合理的
自媒体成长计划 能否影响微博的商业化进程
砍柴网
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10年前
5月5日,令人激动的2014全球移动 互联网 大会(GMIC)在北京召开,在下午的专场活动中,新浪微博发布了自 媒体 成长计划,计划称微博已经基于用户体验优化了产品机制、提升了自 媒体 内容的传播效率、完善了对 自媒体 的推荐机制,当然,最重要的方面在于其增加广告分成、话题合作和商
揭秘微博交互规范(wdl)的成长历程
一些事
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11年前
引言 微博的设计师们都知道有一种能够帮助快速搭建原型的内部工具,我们亲切的称之为“wdl”,是微博设计规范库英文名称 ” weibo design library” 的头字母缩写。至2011年2月28日wdl正式发布内部版本、开放浏览之际,我们的设计师,
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