社区运营怎么做

#本文为人人都是产品经理《原创激励计划》出品。在社区运营中，内容生产是必要因素，用户基于内容进入社区，进而衍生出活动与话题，实现社区的持续性互动发展。“基金吧”作为内容社区也是如此，通过内容生产、分发推荐，社区由此推动后续运营。本文作者通过对“基金吧”运营逻辑的分析拆解，总结出可复用的社区内容运营因素及方法，一起来看一

我崇尚在运营工作中的各种极致，拿社区运营中的“马甲运营”来说，这项工作说简单也简单，说难也难，看你能做到什么深度。 前段时间，看了李宗盛拍的广告，喜欢里面的一句话：“专注做点东西，至少，对得起光阴岁月。” 虽然这的的确确是一个商业广告，但它也同样说出了一种情怀：李宗盛的匠人故事——所有

前段时间，看了李宗盛拍的广告，喜欢里面的一句话：“专注做点东西，至少，对得起光阴岁月。”虽然这的的确确是一个商业广告，但它也同样说出了一种情怀：李宗盛的匠人故事——所有精工制作的物件，最珍贵不能代替的就只有一个字“人”。人有情怀有信念有态度。所以没有理所当然，就是要在各种可能变数之中仍然做到最好。匠人文化的本质，归根到

刚开始接触这个时候就在问：自己运营是什么运营要做什么我做运营的话我应该怎么样去做我做运营的目的是什么从运营可以学到什么运营是什么这些问题是我一直到现在都还在思考研究的，我觉得我到现在都还没有完完全全地学会什么是运营。再看运营的职位运营这个职位是一项从内容建设、用户维护跟活动策划三个层面来管理产品的职业。其实从字面的意思

说到运营，从我开始做运营的第一天起我就开始一直在问自己好几个问题，我之前是做传统行业的，2011年才开始接触互联网跟做互联网这个行业。刚开始接触这个时候就在问：自己运营是什么运营要做什么我做运营的话我应该怎么样去做我做运营的目的是什么从运营可以学到什么 运营是什么 这些问题是我一直到现在都还在思考研究的，我觉得我到现在

离开知乎3年了。知乎越来越好了。虽然我离开的日子都已不活跃，也没有多少沉淀的关系，但是知乎的产品和运营机制，还是能给作者激励的。对历史内容和人的传播：我不活跃的几年里，还是每天新增很多的粉丝，还有无数的私信和消息。而且这些都不是原有粉丝给我的消息。我知道这是作为曾经写过好答案的作者，知乎有机制让他们再次曝光：1、新用户

离开知乎3年了。知乎越来越好了。虽然我离开的日子都已不活跃，也没有多少沉淀的关系，但是知乎的产品和运营机制，还是能给作者激励的。对历史内容和人的传播：我不活跃的几年里，还是每天新增很多的粉丝，还有无数的私信和消息。而且这些都不是原有粉丝给我的消息。我知道这是作为曾经写过好答案的作者，知乎有机制让他们再次曝光：1、新用户

离开知乎3年了。知乎越来越好了。虽然我离开的日子都已不活跃，也没有多少沉淀的关系，但是知乎的产品和运营机制，还是能给作者激励的。对历史内容和人的传播：我不活跃的几年里，还是每天新增很多的粉丝，还有无数的私信和消息。而且这些都不是原有粉丝给我的消息。我知道这是作为曾经写过好答案的作者，知乎有机制让他们再次曝光：1、新用户