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产品设计实用
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产品小白职场实用篇!产品经理如何做产品设计分析(六)
产品壹佰
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3年前
上一篇“产品小白职场实用篇!产品经理如何做产品设计分析(五)”,我们了解了产品设计之旅关于框架层的内容,本篇我们将看一看表现层的内容。到达用户体验五大元素的表现层,基本到达了产品设计这座山的山脚,在这里,我们可以一览这座山的外观。表现层是产品的视觉,就好像你看到了一个人,他的五官长什么样,发型怎么样,高矮胖瘦,搭配什么
产品小白职场实用篇!产品经理如何做产品设计分析(五)
产品壹佰
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3年前
上一篇“产品小白职场实用篇!产品经理如何做产品设计分析(四)”,我们了解了产品设计之旅关于结构层的相关内容,本篇我们将看一看框架层的内容。假如这个结构层已经到了山腰上,那么框架层就是往下一步,到了山腰和山脚之间的半山腰。由于框架层只关注单一页面的产品架构和布局,所以结构层是整个产品的功能/信息分布结构(一种排列和层次结
产品小白职场实用篇!产品经理如何做产品设计分析(四)
产品壹佰
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3年前
上一篇“产品小白职场实用篇!产品经理如何做产品设计分析(三)”,我们了解了产品设计之旅关于范围层的相关内容,本篇我们将看一看结构层的内容。结构层的层位是从山顶到山腰的位置,可说是离地面又一步。结构层主要由信息构架和交互设计两部分组成,按照用户体验五要素的表述。信息架构就是产品的各个功能模块以何种层次结构呈现在用户面前。
产品小白职场实用篇!产品经理如何做产品设计分析(三)
产品壹佰
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3年前
上一篇“产品小白职场实用篇!产品经理如何做产品设计分析(二)”,我们了解了产品设计之旅关于策略层面的相关内容,本篇我们将看一看范围层的内容。范围层是从云层下落到产品这座山的顶点,脚终于也算是踏上了地面而非软云,但此时我们仍有很高的高度。策略层面上,我们梳理了用户的需求有哪些及优先级,范围层要做的就是将用户需求转化为产品
产品小白职场实用篇!产品经理如何做产品设计分析(二)
产品壹佰
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3年前
上一篇“产品小白职场实用篇!产品经理如何做产品设计分析(一)”,我们了解了什么是产品设计,本篇我们将产品设计之旅的第一层——策略层面。策略层是最抽象层次,但它是产品的顶层设计,我们要在战略层思考和回答两个比较本质的问题。第一,用户可以从我们的产品中得到什么?我们需要满足什么?其次,我们想从产品中得到什么?概括起来,一个
产品小白职场实用篇!产品经理如何做产品设计分析(一)
产品壹佰
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3年前
产品设计真的不是简单对着竞品画原型图这么简单的事。它基于战略与用户需求,兼顾创新与可用资源,从用户流程到系统流程,从功能结构到信息结构,从交互到视觉,这才算是解答“需求如何满足?”的正确姿势,把“用户需求”转化成“产品需求”。而原型和文档只是产品设计过程的产物,让你与需求方、企业团队等更高效沟通而已。产品设计是在需求调
电商后台产品设计:怎样设计实用的商品中心(二)
人人都是产品经理
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8年前
上篇《 电商产品设计:怎样设计实用的商品中心(一) 》从后端角度介绍了商品中心用到的一些基础数据设计,这期继续挖坑,主要从商品前端显示来说后台设计的那些事儿。 用户平常购物接触到最多的就是商品显示页,商品列表、商品详情页的基础信息都是从商品中心获取。目前对于商品设计有着成熟的产品
电商产品设计:怎样设计实用的商品中心(一)
人人都是产品经理
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8年前
对于电商产品经理来说,商品中心的合理设计能够满足前端商品的多样化展示,支撑订单商品信息在系统中的流转。每天逛淘宝和京东的时候,映入眼帘的都是品类繁多的商品,但是当我们选择分类或者直接搜索的时候,按条件筛选时,系统却往往能从千万商品中提供心中想要的商品;在浏览商品时,商品主图、详情图、规格等信息让我们感觉比在超市拿着实物
两个实用的运营产品设计解析——预售、红包
人人都是产品经理
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8年前
营销活动产品设计更多需要加上运营的思维,以吸引用户,获得更多流量,而流量的转化则是商城或者平台的价值所在。在众多的营销活动中,预售和红包是两种对用户来讲“边际效应”较大的促销方式,对忠实用户和新用户都有一定的吸引力,尤其是充值送红包还可以在短期内实现一定量的资金沉淀,在此,结合自己参与的预售和充值送红包的产品设计,来跟
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