如何思路清晰

互联网创业除了早期的市场调研外，竞品分析也是关键的一步。创业者市场调研的最终目的还是在开发产品上，所以，不妨研究现在市场上同行业领域做的比较出色的竞品，说不定可以找到产品故事的一些灵感，早期的产品开发一定要短小精炼，解决用户痛点的核心功能为主，至于其他的功能可以通过后期产品迭代逐步改进。竞品分析顾名思义就是对竞争对手的

市场、运营或用户反馈，我们需要这样，需要那样的产品改进或产品设计。需求审核也已经通过了。然后产品经理理完思路，进行流程设计，产品设计也随之做好了。一脸蒙蔽，这些产品设计和设计的细节全部在产品经理的脑海里呀，怎么办?总不能天天跑到技术哪里，我需要技术实现这样的产品需求，需要实现那样的设计效果，每天口头一遍一遍的交

市场、运营或用户反馈，我们需要这样，需要那样的产品改进或产品设计。需求审核也已经通过了。然后产品经理理完思路，进行流程设计，产品设计也随之做好了。一脸蒙蔽，这些产品设计和设计的细节全部在产品经理的脑海里呀，怎么办？总不能天天跑到技术哪里，我需要技术实现这样的产品需求，需要实现那样的设计效果，每天口头一遍一遍的交流吧？嗯

　　使用思维导图的场景无处不在，无论是做产品还是做设计，我们都需要清晰的思路，明确自己需要做些什么，最后需要达到什么效果，这时候，如果有一张清晰的思维导图，就能很快的理清自己的思路。作为互联网公司自称是产品型设计师(也就是既需要帮助老板整理需求梳理产品，也要设计漂亮的界面)的我更是如此。　　下面我从产品、设计等方面谈谈