企业如何决策

这个订单能接么？什么时候交付？接单节奏如何掌握？俄乌战争，农化产品价格上涨，要增产么？增多少？新品利润好，要压缩其他产品产能么？压多少？化肥销售淡季要提前备货，备多少合适？几个客户同时要货，该给谁，怎么分配？行情不景气，利润差，还继续接单出货吗？这些问题每天都在困扰着化工企业。近年来，受疫情、国际形势等因素冲击，叠加“

近年来，随着“三医联动”、“国家集采”与“医保招标”等一系列在药品供给侧的改革，企业既往搭建的营销体系不断受到冲击。而在大趋势下，行业回归价值本源仍是未来十年乃至更长时间医药行业前进的方向，唯有不断推陈出新才能应对接踵而来的各类压力，创新成为唯一选择。今天，在中国，不论是身经百战的跨国药企，还是冉冉升起的内资大型药企，

图片来源@unsplash钛媒体注：本文为源码资本2019码会年会中的圆桌会谈文字实录，本次圆桌论坛嘉宾为源码投资的四家出海企业的创始人，钛媒体经授权发布。创始人金句：不要想着花一年时间把产品调整好了再推出，一开始就要知道是不可能完美的。做一个适合当地的产品，宏观上，不断地跟其他国家对比。微观上，一定要到当地贫民窟转转

小型企业坐拥着一座尚未开发的「金矿」。 这些企业拥有的数据和信息，仅从数量而言就十分惊人。而且这些数据的价值难以估量。康奈尔大学、英士国际商学院和世界知识产权组织 (WIPO) 于 2016 年 8 月 15 日发布报告称，中国已跻身全球 25 大最具创新力的经济体之列。中国企业涵盖各个领域，包括云计

这是《猎云网》筛选报道的第 16643 家早期创业公司 近年，大数据愈发被重视。企业通过对大数据的多维分析，不仅能更加深入地了解行业情况，更能从中细细剖析出细分行业里的未来可能发展的趋势和方向，这对企业未来规划和战略布局具有巨大的意义。由此，大数据剖析和可视化技术能力也越发显得重要。

注：本文根据红杉资本中国基金会专家合伙人、《颠覆营销》共笔人车品觉先生4月10日在上海“大数据颠覆营销论坛”上的演讲整理而成。大数据也是未来最重要的生产要素。目前在大数据营销、大数据信用与风险控制类应用方向有了不少成功的实践。我们相信未来的创新模式将会围绕着数据的跨界融合衍生出数据服务新产业。企业内外数据、线上线下数据

进入21世纪以来，随着科学技术的进步和生产力的发展，“3C”称为市场需求多样性与市场变化不确定性的根源，同时也是促进企业不断提高自身竞争能力的外在压力－顾客(Customer)消费水平不断提高，企业之间的竞争(Competition)日益加剧，加上政治、经济、社会环境的巨大变化(Change)，

互联网 【猎云网（微信号： ilieyun ）】3月18日报道（编译：田小雪） 对于大多数人来说，想法和感受之间的界限要比自己想象中的模糊得多。而这一现象则会限制以及阻碍我们做出正确的决定。或许，你听说过各种高情商能够带领人们走向成功的例子；又或许你已经