起点公开课

编辑导读：产品经理是随着互联网发展起来的一个职业，但是大学里并没有具备相关的教学资源，因此不少教育机构都瞄准用户的这一需求，开设相关课程。本文作者就以“起点学院1元公开课”为例，对其社群运营展开分析，希望对你有帮助。一、【案例简述】课程名称：从业务岗位到一线大厂产品专家，我是如何成功转型的？（文章内简称为『1元公开课』

如果说2019年是直播电商元年，那么今年无疑是全民直播的时代。越来越多的人开始进入直播，想要借助直播这个风口飞起来。下周就将迎来疫情后的第一个全民消费日“618”，各电商平台早已摩拳擦掌：快手与京东强势联合，明星直播、音乐节直播、助农直播，更有华为、荣耀、海尔等数百个知名品牌总裁、高管，将会空降京东直播间；天猫618期

外界环境变化所带来的机遇，对公司业务、对职场人来说，都是一场“突然的考试”，很多时候，我们都能看到一份份让人惊喜的答卷：面对疫情，多家互联网企业上线“疫情地图”。丁香园更是走在了同行、各大媒体的前列，早在1月21日就上线了疫情地图，围绕着业务与用户需求不断优化迭代，并充分发挥自身优势，接入在线问诊服务，截止目前，丁香园

互联网企业对于流量的争夺已经进入白热化阶段，公域流量逐渐被各大平台垄断，公域流量的获取难度和成本不断提升，让许多预算有限的企业望而却步，纷纷开始转换思路： 与其继续购买高昂的公域流量，不如运营已有的用户，创建自己的私域流量池。虽然已经火了一整年，但是对于如何构建自己的私域流量池，企业或商家往往容易陷入

互联网企业对于流量的争夺已经进入白热化阶段，公域流量逐渐被各大平台垄断，公域流量的获取难度和成本不断提升，让许多预算有限的企业望而却步，纷纷开始转换思路： 与其继续购买高昂的公域流量，不如运营已有的用户，创建自己的私域流量池。虽然已经火了一整年，但是对于如何构建自己的私域流量池，企业或商家往往容易陷入

很多朋友经常会感到，为什么自己明明是运营岗，但是日常的工作却是销售或者客服等等，难道是自己的技能树点歪了？前期可能会出现很多公司会把销售、客服等基础岗位包装成的「用户运营」「内容运营」等等。这些基础性、可替代性强、薪资普遍偏低的岗位也被我们称之为【泛运营岗位】。而核心运营岗位，则更多的是指通过内容、活动、用户、数据等一

流量红利消失，面对越来越激烈的市场竞争，企业为了生存开始更加关注流量与业绩增长指标的考核。运营人、营销人和市场人也因此面对更大的职场压力，需要更多的思考流量贵，转化难，增长难的业务问题。 具体来说，一方面，营销市场人开始要背转化、背业务指标，比如这些互联网大厂的营销类岗位，对转化增长越来越关注。 另一方面

互联网20年，人口流量红利逐渐消失，大家都不得不从粗放的外部规模增长，走向通过内部用技术管理提升自己的实力，进而寻求增长。腾讯作为互联网巨头，开始拥抱产业互联网，并新成立了承担企业服务业务开荒职责的 CSIG（云与智慧产业事业群）。许多互联网公司也说要转战企业服务市场，啃下这块硬骨头，因为这块市场可能意味着未来十年的增

一个合格的运营负责人在团队中至关重要，他的专业能力和管理水平决定了一个运营团队面临困境时解决问题的速度和能力！做运营3-5年，如何更好的晋升运营总监，成为一名卓越的运营负责人？如何统筹各个业务线，进行运营战略全局规划?如何基于全渠道布局运营策略，实现流量变现？内容无力，品牌包装过度，营销玩法趋同？如何搭建高效系统的运营

对于正在转行及想要入门运营的 小伙伴，一定对以下问题很好奇： 运营人的正确成长路径是什么？不同阶段的职级和薪资大致是个什么情况？对于创业公司与大厂，成长之路有什么不一样么？什么样才算合格的优秀运营人？以及失败的运营人是什么样？ 对于 刚刚转岗到运营的 小伙伴，则一定想搞清楚以下问题