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产品角度
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如何从用户角度思考产品?以“理想one”为例
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:作为产品经理,在打造产品的过程中,其关键一点便是理解用户的真正需求,从而搭建符合用户预期、给用户带来良好使用体验的产品。那么,要如何站在用户的角度上来打造产品?本文作者结合理想one汽车产品,对打造产品的这些事儿做了探讨,一起来看一下。一、序言2022年5月份数据,理想汽车5月份交付11496辆,1-5月份累
从增长产品角度出发,如何做好场景化触达?
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:若想提升用户增长,产品应当考虑如何做好“场景化触达”工作。一来,场景化触达有助于减少用户损耗;再者,企业可以利用“场景化触达”提升用户转化效率,进而拉动产品增长。本篇文章里,作者便结合实际案例,对如何做好场景化触达一事做了详细阐述,一起来看一下。对于发展到一定阶段的产品、或者有多个业务的公司来说,场景化触达能
从产品经理角度解说知识图谱
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:知识图谱是什么呢?又是怎么构建的?本文作者从知识图谱的应用、构建过程、数据要求等方面进行了分析,希望能给同是非技术出生的产品经理带来帮助。因为工作中参与了一项智能问答相关的项目,所以我需要了解“知识图谱”的相关知识。作为非技术出身的B端产品经理,初涉AI领域多少有点陌生和不适应。于是翻阅了很多文献资料及技术科
案例分析之我们该如何从用户角度思考产品场景?
产品壹佰
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2年前
在移动互联网时代,用户的时间越来越碎片化。想要打造爆款,需要我们具有从用户角度思考产品使用场景的思维。然而,我们如何利用场景,描绘类似果汁很新鲜,养的鸡是野生的之类抽象的产品特征呢?案例一:借时间定格果汁封装时的场景,传达新鲜法国有个超市推出了一款"即时鲜榨"的橙汁。果汁的品牌名就是它的榨出时间,精
To产品经理:从用户角度,体验产品的三个要点
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:了解用户需求、做出满足用户需求与用户期待的产品,是产品经理日常需要做的事情。然而在业务流程中,产品经理容易因为先有的印象和偏见,或者因为目标用户群体的特殊性等,造成产品设计上的认知差异。具体而言,产品经理要如何才能站在用户角度体验产品呢?能站在用户的角度去体验产品,是每个产品经理都希望能够做到的事情,这对于产
产品周期:6角度分析NBA流行75年的秘密
人人都是产品经理
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2年前
#本文为人人都是产品经理《原创激励计划》出品。只要用心观察,我们总能从事物的流行中透视其中的逻辑和规律。而NBA联赛可以流行至今,其背后的原因亦是可以探查、甚至借鉴的。本文作者便从产品运营的角度,从六个方面拆解了NBA联赛流行至今的“秘密”,不妨来看一下。11月22日,NBA现役历史第一人詹姆斯和活塞小将斯图尔特爆发激
从产品定位的角度分析——美团和饿了么的区别
产品壹佰
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3年前
一、对比竞品1.1美团-美好生活小帮手隶属于北京三快在线科技有限公司,成立于2011年,是以“吃喝玩乐全都有”和“美团一次美一次”的服务宣传宗旨和“帮大家吃得更好,生活更好”为使命的生活服务平台。1.2饿了么外卖美食隶属于上海拉扎斯信息科技有限公司,成立于2008年,是集在线外卖、新零售、及时配送和餐饮供应链等多项业务
产品维度分析法:八大角度分析具体实例(下)
产品壹佰
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3年前
上篇文章给大家介绍了产品分析的前四个维度“ 产品维度分析法:八大角度分析具体实例(上) ”,接下来看看剩下的几个维度。 维度五:商业价值分析 丁咚购物的核心业务是让用户下单购买新鲜食品,主要是推送、广告、社交创新、社区运营、口碑为用户获取;用户下载后,通过新礼包和各种推荐,鼓励用户下第一
产品维度分析法:八大角度分析具体实例(上)
产品壹佰
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3年前
这篇文章我们以咚买菜为例,给大家讲讲产品维度分析法,一共是八大维度,一起来看看吧! 维度一:行业分析 政策、经济、社会文化、科技,无论从哪个方面来看,生鲜电商行业前景广阔,市场广阔,发展空间巨大。 维度二:生鲜电商行业典型模式 传统生鲜,平台到家,前仓,到店+到家,社区群
产品运营工作职责是什么?带你从招聘需求的角度分析一下(6)
产品壹佰
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3年前
随着互联网的快速发展,越来越多的人选择从事产品运营岗位,今天我们就来谈一谈运营细分和工作发展吧,希望可以帮助到大家。 5、运营细分和个人发展 除了以上大规模的运营分类,每个公司或产品都会根据自己的业务需求划分出更细分的运营岗位于篇幅有限,这里就不赘述了。很多人从事第一份工作不是自己的选
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